Roth | Einführung und Umsetzung von Industrie 4.0 | Buch | 978-3-662-48504-0 | sack.de

Buch, Deutsch, 272 Seiten, Book, Format (B × H): 173 mm x 246 mm, Gewicht: 651 g

Roth

Einführung und Umsetzung von Industrie 4.0

Grundlagen, Vorgehensmodell und Use Cases aus der Praxis
1. Auflage 2016
ISBN: 978-3-662-48504-0
Verlag: Springer

Grundlagen, Vorgehensmodell und Use Cases aus der Praxis

Buch, Deutsch, 272 Seiten, Book, Format (B × H): 173 mm x 246 mm, Gewicht: 651 g

ISBN: 978-3-662-48504-0
Verlag: Springer


Wie sieht eine erfolgreiche Einführung von Industrie 4.0 aus? Dieses Buch stellt das Konzept, die Paradigmen und relevanten Technologien von Industrie 4.0 sowie deren Gesamtzusammenhänge systematisch vor. Entgegen der gängigen, rein technologischen und anwendungsbezogenen Betrachtungsweise, führt das Buch zusätzlich strategische, taktische und operative Betrachtungsebenen zu einem integrativen Strang zusammen. Zentrales Herzstück dabei ist ein Vorgehensmodell, das den Handlungsbedarf auf strategischer und operativer Ebene beschreibt. Ein Praxisfall, unterschiedliche Industrie 4.0-Use Cases und namhafte Experten aus Forschung und Praxis machen diese Lektüre interessant für Themen-Neueinsteiger, aber auch für Umsetzungsinteressierte des mittleren und oberen Managements, die eine neue Sichtweise auf die Komplexität des Themas gewinnen möchten. Das Glossar macht das Buch zum wertvollen Nachschlagewerk für das Thema Industrie 4.0.


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Zielgruppe


Professional/practitioner


Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Industrie 4.0 - Chance: Welchen Mehrwert bietet das Konzept für Unternehmen?; Basics: Was ist Industrie 4.0 und was beinhaltet es?; Strategie: Welche Einführungsstrategien gibt es und welche sind für die Unternehmen empfehlenswert?; Umsetzung & Optimierung: Welche Handlungsfelder sind zu beachten?


Prof. Dipl.-Kfm. Armin Roth ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmenssteuerung und Leiter des Forschungsbereichs „Enterprise Performance Management & Business Intelligence“ im Studiengang Wirtschaftsinformatik der Hochschule Reutlingen sowie Senior Partner der Braincourt GmbH, Managementberatung und Informationssysteme in Leinfelden-Echterdingen. Davor war er kfm. Geschäftsführer einer mittelständischen Unternehmensgruppe. Seit über 20 Jahren begleitet und steuert er Unternehmen bei der Einführung von Business- und Finance-Excellence-Lösungen.



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