Breaking the Cost Barrier

A Proven Approach to Managing and Implementing Lean Manufacturing
1. Auflage 2000
ISBN: 978-0-471-38136-5
Verlag: Wiley

Buch, Englisch, 288 Seiten, Format (B × H): 157 mm x 235 mm, Gewicht: 632 g

Ausgehend von einem gemeinsamen Forschungsprogramm des US Department of Defence, des US Naval Air Systems Command und der Raumfahrtindustrie zeigt dieses Buch, wie man populäre Ansätze des Lean Manufacturing nahtlos miteinander kombinieren kann. Die Autoren demonstrieren, wie sich z.B. MRP, JIT, KANBAN und statistische Fertigungskontrolle unternehmensweit einheitlich anwenden lassen. Die behandelten Vorschläge und Techniken können von allen möglichen Fertigungsbetrieben genutzt werden.

Autoren/Hrsg.

Ruffa, Stephen A

Perozziello, Michael J

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Produktionsmanagement, Qualitätskontrolle
• Technische Wissenschaften Sonstige Technologien | Angewandte Technik Militär- und Verteidigungstechnik
• Technische Wissenschaften Verfahrenstechnik | Chemieingenieurwesen | Biotechnologie Andere Fertigungstechnologien
• Technische Wissenschaften Verkehrstechnik | Transportgewerbe Luft- und Raumfahrttechnik, Luftverkehr

Inhaltsverzeichnis

An Opportunity for Advancement.

The Evolution of Manufacturing in the Aircraft Industry.

A Study in Manufacturing Affordability.

The Principle of Variation Management.

Production and Inventory Control: The Cornerstone Enablers.

The Impact of Production Flow and Quality Enhancements.

Improved Supplier Responsiveness.

The Role of Product Design.

The Culture of Manufacturing.

Changing the Paradigm.

A Final Note.

Appendix.

Notes.

Über Autor(innen)

STEPHEN A. RUFFA is a senior manager in the Department of Defense and an authority on the subject of cost effectiveness in manufacturing. His experience spearheading a joint research program between government and industry led to his identification of the principle of variation management, and is the basis of Breaking the Cost Barrier.

MICHAEL J. PEROZZIELLO was a part of Stephen Ruffa's team on the project that was essential to the findings of this book. Perozziello has engineering experience on multiple tactical aircraft programs.