Buch, Deutsch, 77 Seiten, Book, Format (B × H): 207 mm x 279 mm, Gewicht: 235 g
Reihe: CMR-Sonderhefte
Gesundheitswesen - Bewährungsprobe für Controller
Buch, Deutsch, 77 Seiten, Book, Format (B × H): 207 mm x 279 mm, Gewicht: 235 g
Reihe: CMR-Sonderhefte
ISBN: 978-3-658-12107-5
Verlag: Springer
Dieses Sonderheft vermittelt Controllern und Managern, wie Krankenhäuser und Krankenkassen im komplexen Gesundheitssektor erfolgreich gesteuert und geführt werden können. Renommierte Wissenschaftler, Berater, Chefärzte sowie Geschäftsführer und Controller von Kliniken, großen Klinikverbünden und Krankenkassen vermitteln einen umfassenden Blick auf den aktuellen Stand des Controllings im deutschen Gesundheitswesen. Sie zeigen auf, mit welchen konkreten Maßnahmen sich das Krankenhaus-Controlling und das Klinik-Management optimieren lassen, wie beispielsweise eine bessere Zusammenarbeit zwischen Fach- und Controlling-Abteilungen, ein effizienteres Reporting oder die Einführung ganzheitlicher Steuerungsinstrumente gelingt. Controller und Manager erhalten wertvolle Anregungen, um die Zukunftsfähigkeit ihrer Kliniken in Zeiten von großen Gesetzesvorhaben wie der deutschen Krankenhausstrukturreform langfristig zu sichern.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Gesundheitssystem, Gesundheitswesen
- Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Gesundheitswirtschaft
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensfinanzen Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Krankenhausmanagement, Praxismanagement
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Public Health, Gesundheitsmanagement, Gesundheitsökonomie, Gesundheitspolitik
Weitere Infos & Material
Der
deutsche Krankenhaus-Controller in Zahlen.- Medizin-Controller
und Chefarzt – Ein starkes Team?.- „Mit
Controlling treibe ich medizinische Qualität“.- Mit
Dashboards navigieren.- Kosteneffekte
von Komplikationen besser analysieren.- Strategische
Unternehmensplanung bei der Techniker Krankenkasse.- Das
Berichtswesen adressatengerechter gestalten.- Zeitenwende
im Klinik-Management.- Medizin-Controlling
zwischen Wunsch und Klinikalltag.- Praxisfall
Privatisierung.