Buch, Deutsch, 77 Seiten, Book, Format (B × H): 207 mm x 279 mm, Gewicht: 235 g
Reihe: CMR-Sonderhefte
Gesundheitswesen - Bewährungsprobe für Controller
Buch, Deutsch, 77 Seiten, Book, Format (B × H): 207 mm x 279 mm, Gewicht: 235 g
Reihe: CMR-Sonderhefte
ISBN: 978-3-658-12107-5
Verlag: Springer
Dieses Sonderheft vermittelt Controllern und Managern, wie Krankenhäuser und Krankenkassen im komplexen Gesundheitssektor erfolgreich gesteuert und geführt werden können. Renommierte Wissenschaftler, Berater, Chefärzte sowie Geschäftsführer und Controller von Kliniken, großen Klinikverbünden und Krankenkassen vermitteln einen umfassenden Blick auf den aktuellen Stand des Controllings im deutschen Gesundheitswesen. Sie zeigen auf, mit welchen konkreten Maßnahmen sich das Krankenhaus-Controlling und das Klinik-Management optimieren lassen, wie beispielsweise eine bessere Zusammenarbeit zwischen Fach- und Controlling-Abteilungen, ein effizienteres Reporting oder die Einführung ganzheitlicher Steuerungsinstrumente gelingt. Controller und Manager erhalten wertvolle Anregungen, um die Zukunftsfähigkeit ihrer Kliniken in Zeiten von großen Gesetzesvorhaben wie der deutschen Krankenhausstrukturreform langfristig zu sichern.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Krankenhausmanagement, Praxismanagement
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensfinanzen Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Gesundheitssystem, Gesundheitswesen
- Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Gesundheitswirtschaft
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Public Health, Gesundheitsmanagement, Gesundheitsökonomie, Gesundheitspolitik
Weitere Infos & Material
Der deutsche Krankenhaus-Controller in Zahlen.- Medizin-Controller und Chefarzt – Ein starkes Team?.- „Mit Controlling treibe ich medizinische Qualität“.- Mit Dashboards navigieren.- Kosteneffekte von Komplikationen besser analysieren.- Strategische Unternehmensplanung bei der Techniker Krankenkasse.- Das Berichtswesen adressatengerechter gestalten.- Zeitenwende im Klinik-Management.- Medizin-Controlling zwischen Wunsch und Klinikalltag.- Praxisfall Privatisierung.