Schirmer | Thaumadzein-Unternehmen | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, 278 Seiten, eBook

Reihe: Systemaufstellungen in Wissenschaft und Praxis

Schirmer Thaumadzein-Unternehmen

Zur (Dys)funkionsweise nachhaltiger, digitaler und subjektivierter Unternehmen
1. Auflage 2023
ISBN: 978-3-658-40634-9
Verlag: Springer
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Zur (Dys)funkionsweise nachhaltiger, digitaler und subjektivierter Unternehmen

E-Book, Deutsch, 278 Seiten, eBook

Reihe: Systemaufstellungen in Wissenschaft und Praxis

ISBN: 978-3-658-40634-9
Verlag: Springer
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Subjektivierung - zu den Ansprüchen dieser Themenfelder müssen Unternehmen generativ antwortfähig werden, wenn Sie den Abgrund der Bedeutungslosigkeit verhindern wollen. Die vorliegende Forschungsarbeit entwirft eine erste Skizze, wie die Funktionsweise eines Unternehmens zu begreifen ist, welche die irritierenden Ansprüche nicht ignoriert, sondern erfolgreich integriert. Um nutzbare und gewichtige Ergebnisse zu erzielen, verwendet Moritz Schirmer Abwandlungen des Repertory Grids und integriert dabei qualitatives Deutungsvermögen mit quantitativer Güteleistung. Der Autor kombiniert KI mit Psychometrie und bringt Anwendungen für die Entwicklung neuer Unternehmen in die Welt.
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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Schirmer, Moritz

Weitere Infos & Material

Einführung.- Bezugsrahmen.- . Thematische Bezüglichkeiten.- Empirie I – Möglichkeit und Vorbereitung.- Empirie II – Verdichtung und Umsetzung.- Empirische Ergebnisse.-  Andere (Dys)funktionsweise von Unternehmen - eine thesenhafte Erzählform.- Thesenhafte Erzählungen über thematische Bezüglichkeiten.- Limitationen und Implikationen.- Literaturverzeichnis.

Der AutorMoritz Schirmer hat an der Universität Bremen promoviert. Sein Forschungsschwerpunkt fragt nach der Entwicklung von nachhaltigen, digitalisierten und subjektivierten Unternehmen. Ein systemtheoretisches Denkgebäude strukturiert dabei den Hintergrund der Forschungspraxis.

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