E-Book, Deutsch, 128 Seiten
Schmidt Balanced Scorecard
4. Auflage 2011
ISBN: 978-3-648-01910-8
Verlag: Haufe
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)
E-Book, Deutsch, 128 Seiten
ISBN: 978-3-648-01910-8
Verlag: Haufe
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)
Die Balanced Scorecard ist ein Führungsinstrument mit entscheidendem Potenzial: Mit ihr lassen sich Aktionen wirksam auf ein gemeinsames Ziel ausrichten. Dieses Buch zeigt Ihnen Schritt für Schritt welche Vorteile sie hat und wie man sie aufbaut und umsetzt.
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Inhalt;3
2;Vorwort;5
3;Balanced Scorecard – eine Einführung;6
3.1;Kennen Sie Gutleb? Ein Verein stellt sich vor;7
3.2;Was ist eine Balanced Scorecard?;10
3.3;Sieben Grundsätze;29
4;Entwicklung einer Balanced Scorecard;40
4.1;Rahmenbedingungen abstecken: unsere Strategie;41
4.2;In sieben Schritten zur Balanced Scorecard;55
4.3;1. Schritt: Leitbild und Leitziel;56
4.4;2. Schritt: Strategische Koordinaten;60
4.5;3. Schritt: Strategiefokussierte Aktionen;66
4.6;4. Schritt: Projekte bündeln und umsetzen;78
4.7;5. Schritt: Unsere Berichts-Scorecard;90
4.8;6. Schritt: Einordnen in den Führungsprozess;96
4.9;7. Schritt: Aus Erfahrungen lernen;98
5;Umsetzung einer Balanced Scorecard;100
5.1;Umsetzung der BSC im Unternehmen;101
5.2;Erfolgreicher mit der Balanced Scorecard?;113
5.3;Checkliste Balanced Scorecard;116
6;Internet /Literaturempfehlungen;123
7;Stichwortverzeichnis;125
8;Die Autoren;128
