Coaching und Narzissmus

Psychologische Grundlagen und Praxishinweise für Management-Coaches und Berater
1. Auflage 2017
ISBN: 978-3-662-53945-3
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 107 Seiten, Book + eBook, Format (B × H): 166 mm x 239 mm, Gewicht: 242 g

Dieses kompakte Fachbuch bietet einen Überblick über Narzissmus und narzisstische Phänomene im Management-Umfeld und skizziert einen idealtypischen Verlauf eines Management-Coachings von narzisstischen Persönlichkeiten. Neben psychologischem und psychodynamischem Grundwissen zum Narzissmus wird dessen Allgegenwärtigkeit im Management und deshalb auch im Coaching beschrieben. Management-Coaches finden in diesem praxisnahen Ratgeber konkrete Hinweise zu allen Phasen des Coaching-Prozesses. Ein Buch für Management-Coaches, Trainer und Berater, aber auch für Führungskräfte und Projektleiter, die mit dem Phänomen Narzissmus konfrontiert sind, beispielsweise in Person des Vorgesetzten, oder die den Mut haben, ihre eigenen narzisstischen Anteile zu reflektieren.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Schneck, Christof

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Coaching, Training, Supervision
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychotherapie / Klinische Psychologie
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation

Inhaltsverzeichnis

Was ist unter Management-Coaching zu verstehen?.- Was bedeutet und beinhaltet der Begriff „Narzissmus“?.- Welche narzisstischen Phänomene im Umfeld von Management gilt es zu beachten?.- Management-Coaching unter besonderer Berücksichtigung narzisstischer Phänomene.

Über Autor(innen)

Dr. phil. Dipl. Kfm. Christof Schneck, Studium der Betriebswirtschaft an der WWU in Münster, Promotion in klinischer Psychologie und Organisationspsychologie an der LMU in München. Aus- und Fortbildungen u.a. in Gestalttherapie, Gestaltorganisationsberatung, psychodynamischer Organisationsentwicklung und Coaching und systemischer Aufstellungsarbeit. Berufliche Stationen als Personalreferent, Assistent der Geschäftsführung und 13 Jahre Geschäftsführer einer GmbH mit hohem volkswirtschaftlichem Nutzen. Seit über 10 Jahren selbstständig als Management-Coach und Unternehmensberater.