Severing / Freiling / Loebe | Handlungsfelder zur Gestaltung einer demografie- festen Personalpolitik in der Altenpflege | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, 64 Seiten, PDF

Reihe: Leitfaden für die Bildungspraxis

Severing / Freiling / Loebe Handlungsfelder zur Gestaltung einer demografie- festen Personalpolitik in der Altenpflege

Methoden, Konzepte, Praxisbeispiele
1. Auflage 2010
ISBN: 978-3-7639-4668-6
Verlag: wbv Media
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Methoden, Konzepte, Praxisbeispiele

E-Book, Deutsch, 64 Seiten, PDF

Reihe: Leitfaden für die Bildungspraxis

ISBN: 978-3-7639-4668-6
Verlag: wbv Media
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark



Der Leitfaden berät Verantwortliche der stationären und ambulanten Altenpflege bei der Entwicklung und Umsetzung eines passgenauen Konzeptes zur Verbesserung der Personalstruktur in ihren Einrichtungen. Der Band ergänzt den Leitfaden "Demografiefeste Personalpolitik in der Altenpflege - Handlungsbedarf erfassen" (Band 39), der die analytische Vorstufe des Konzeptes beschreibt.

Die Autoren informieren über beispielhafte Vorgehensweisen und geeignete Instrumente zur Mitarbeiterbindung. Der Praxisschwerpunkt liegt auf einer zukunftsfähigen Personalpolitik und stellt die Planung und Durchführung erfolgreicher Praxisbeispiele in Einrichtungen der Altenpflege vor.

Severing / Freiling / Loebe Handlungsfelder zur Gestaltung einer demografie- festen Personalpolitik in der Altenpflege jetzt bestellen!

Weitere Infos & Material


Einleitung
Herausforderung Demografie in der Altenpflege

Das Unternehmen und die Mitarbeiter für die Zukunft fit machen

Der Leitfaden

Ein Demografieprojekt managen
Voraussetzungen
Analyse
Planung
Durchführung
Evaluation

Handlungsfelder auswählen und bearbeiten

Übersicht Handlungsfelder

Gesundheit erhalten

Mitarbeiter gewinnen und binden

Führung und Unternehmenskultur verbessern

Arbeitsorganisation überprüfen

Kompetenzen entwickeln

Fazit und Ausblick: Die Pflegenden pflegen


Brigitte Geldermann und Thomas Freiling sind wissenschaftlicher Mitarbeiter im Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) in Nürnberg. Karin Töpsch ist Beraterin für Gesundheitsmanagement und Organisationsentwicklung.



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