Abenteuer Unternehmenskauf im Mittelstand

Finanzierung regeln – Herausforderungen meistern – Betrieb optimieren. Am Beispiel der WWB Tiefbau
1. Auflage 2019
ISBN: 978-3-658-25814-6
Verlag: Springer

Medienkombination, Deutsch, 172 Seiten, Book + eBook, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 358 g

Anhand eines realen Falls berichtet dieses Buch von den Überraschungen und Anforderungen, die mit einer Unternehmensübernahme verbunden sind, und vermittelt zudem das Know-how für einen Firmenkauf.

Spannend wie in einem Wirtschaftskrimi erzählen zwei ehemals angestellte Manager, wie sie den Schritt ins Unternehmertum wagten und eine mittelständische Firmengruppe erwarben, die sie heute als Inhaber und Familienbetrieb weiterführen.

Sie zeigen offen, womit zu rechnen ist: Das zum Kauf anstehende Unternehmen kann in einem ganz anderen Zustand sein als angenommen. Ein realistischer Kaufpreis muss gefunden und die Finanzierung gestemmt werden. Gegebenenfalls sollte die Firma neu positioniert werden, um auch im Zeitalter der Digitalisierung nachhaltig profitabel zu wachsen.

Der Kauf eines etablierten Unternehmens ist eine vielversprechende Alternative zur Gründung eines Startups. Leser, die an der Übernahme eines Betriebs interessiert sind, erhalten über die Story hinaus praktische Hinweise zum Erwerb und Management eines Mittelständlers.

Zielgruppe

Popular/general

Autoren/Hrsg.

Sojka, Dirk

Sojka, Ralf

Klug, Sonja Ulrike

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Wirtschaft: Sachbuch, Ratgeber
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Mergers & Acquisitions (M&A), Übernahmen & Buy-outs
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Kleine und Mittlere Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

Interessiert – die Vorbereitung einer Firmenübernahme.- Verhandelt – Gestaltung des Kaufvertrags und Ausschalten von Risiken.- Gekauft – der Start als frisch gebackener Unternehmer.- Gerettet – werthaltige Schulden mit Plan.- Profitabel – wertvolle Assets und optimale Marktpositionierung.

Über Autor(innen)

Dr. Dirk Sojka, Mitinhaber der WWB-Gruppe, ist promovierter Betriebswirt, ausgebildeter Bankkaufmann und Chartered Financial Analyst. Vor der Übernahme der WWB-Gruppe arbeitete er zunächst als Kreditanalyst bei der Deutschen Bank, dann als Unternehmensberater (zuletzt Associate Principal) bei der McKinsey Unternehmensberatung.

Dipl.-Ing. (FH) Ralf Sojka, Mitinhaber der WWB-Gruppe, ist Bauingenieur und Betriebswirt des Handwerks. Bis zur Übernahme der WWB war er u.a. Bauleiter bei Ju-Bau, AS-GmbH und Strabag AG und Oberbauleiter /Assistent der Geschäftsführung bei der WHT-GmbH.
Dr. Sonja Ulrike Klug plant und realisiert als Publizistin Buchprojekte im Auftrag von Unternehmen und Selbstständigen.