Unternehmerpersönlichkeiten verstehen

Unternehmerische Potenziale in Organisationen erkennen und entfalten
1. Auflage 2018
ISBN: 978-3-658-22898-9
Verlag: Springer

Medienkombination, Deutsch, 115 Seiten, Book + eBook, Format (B × H): 154 mm x 218 mm, Gewicht: 289 g

Deutschland ist weit entfernt, ein Gründerland zu sein. Umso mehr ist unternehmerischer Geist in deutschen Firmen begehrt. Viele Bemühungen werden angestellt, Führungskräfte zu mehr unternehmerischem Denken und Handeln zu bewegen oder Unternehmertypen zu gewinnen. Solche Bemühungen sind jedoch selten zielführend, da zentrale Faktoren außer Acht gelassen werden: Die Persönlichkeit und motivationalen Bedürfnisse dieser Persönlichkeiten. 
Führungskräfte und Personalverantwortliche erfahren hier, wie der unternehmerische Mensch denkt, welche Erwartungen und Anforderungen er an sein Arbeitsumfeld stellt und was ihn antreibt. Daneben werden Wege aufgezeigt, eine klassische Organisation hin zu einer unternehmerischen Organisation zu entwickeln.
Das Buch ist Ergebnis einer Studie zu zentralen Persönlichkeitsmerkmalen von Unternehmensgründern, die Anschlusspunkte auch für künftige Forschung bietet. Auf der Basis psychologischer Methoden wurden erstmals in dieser Art Motive zur Unternehmensgründung sowie Verhaltenspräferenzen erhoben und ausgewertet.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Stracke, Friedemann

Schmäh, Marco

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensgründung
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung

Inhaltsverzeichnis

Einleitung.- 1 Status quo von Unternehmensgründungen in Deutschland.- 2 Rahmenbedingungen und Methodik.- 3 Welche Rolle spielen Umfeldbedingungen für eine Gründung? Ableitungen aus den Gründerinterviews.- 4 Die Persönlichkeit des Unternehmensgründers.- 5 Die Abgrenzung des Unternehmensgründers vom Manager.- 6 Zehn Ansätze für eine unternehmerische Organisation.- Zusammenfassung und Ausblick.- Danksagung.

Über Autor(innen)

Friedemann Stracke ist Geschäftsführer der Personaldiagnostik.Stracke GmbH, Leiter des Instituts für Persönlichkeitsdiagnostik, Autor und Geschäftsführer bei Kleines SchanzenForum. Er war 18 Jahre als Personalleiter bei Otto GmbH & Co KG tätig, wo er u. a. mit der frühen Etablierung des Recruitment (2001–2006) betraut war. Friedemann Stracke vereint inzwischen über 30 Jahre praktische Erfahrung in der beruflichen Personaldiagnostik mit einem tiefen wissenschaftlichen Fundament in differentieller Psychologie.
Prof. Dr. Marco Schmäh ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Vertriebsmanagement, an der ESB Business School, Hochschule Reutlingen. Seine Spezialgebiete sind Digital Value Selling, Strategic Sales Management sowie Value Based Selling©. Langjährige Berufspraxis und wissenschaftliche Tätigkeit an der Elite-Hochschule fließen ein in strategische Fragen zur Unternehmensentwicklung und Fragen derberuflichen Orientierung.