Dieses Buch zeigt, wie Betriebliches Gesundheitsmanagement individuell und mithilfe auf die Belegschaft und das Unternehmen abgestimmter Kommunikationsstrategien eingeführt und umgesetzt werden kann. Generell wichtig ist, dass die Führungsebene ein authentisches Interesse hat und sich aktiv an den Maßnahmen beteiligt. Nur so wird langfristig eine Akzeptanz im Unternehmen aufgebaut. Und diese ist wichtig, um das Gesundheitsverhalten und die -kompetenz der Mitarbeiter zu verbessern.
Ternès / Klenke / Jerusel
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Zielgruppe
Professional/practitioner
Weitere Infos & Material
Begriff, Historie und Status quo des BGM.- Klassische Unternehmenskommunikation.- Moderne Unternehmenskommunikation.- Kommunikationsstrategien im BGM.- Praxistipps.
Prof. Dr. Anabel Ternès
ist Kommunikationswissenschaftlerin, Diplom-Pädagogin und Diplom-Kauffrau. Sie verfügt über langjährige internationale Führungserfahrung u. a. für Samsonite und Fielmann und ist Gründerin mehrerer Start-ups. Sie ist Geschäftsführerin des Instituts für Nachhaltiges Management und Leiterin der Studiengänge International Communication Management und Business Admimistration, Schwerpunkt E-Business, an der SRH Berlin International Management University.
Benjamin Klenke
leitet den Bereich der Geschäftsfeldentwicklung BGM der brainLight GmbH. Bei EuPD Research entwickelte er 2008 das führende Qualitätsmodell für Betriebliches Gesundheitsmanagement in Deutschland mit.
Marc Jerusel
ist Junior Account Manager bei Zucker.Kommunikation, Berlin.
Bastian Schmidtbleicher
ist Geschäftsführer der VIP-Training Variable Individuelle Prävention GmbH.