Beschaffungscontrolling

Den Wertbeitrag der Beschaffung messen und optimieren
1. Auflage 2006
ISBN: 978-3-527-50263-9
Verlag: Wiley VCH Verlag GmbH

Buch, Deutsch, Band 54, 72 Seiten, Format (B × H): 172 mm x 243 mm, Gewicht: 155 g

Reihe: Advanced Controlling

Erfolgreiches Beschaffungsmanagement beschränkt sich heute nicht mehr auf die kostenoptimale Versorgung des Unternehmens mit den zur Leistungserstellung benötigten Gütern und Dienstleistungen. Vielmehr sollte die Beschaffung auf der Suche nach Kostensenkungspotenzialen und Wettbewerbsvorteilen sich stärker am Lieferanten orientieren. Auch das Beschaffungscontrolling muss neben der Bereitstellung von Ergebnisgrößen zu einer kontinuierlichen Verbesserung der Leistungsfähigkeit der Lieferantenbasis und einer effektiven Koordination der Zusammenarbeit mit Lieferanten beitragen. Dieser Band beschreibt nicht nur wichtige Instrumente des Beschaffungscontrollings, sondern weist auch den Weg vom Beschaffungs- zu einem zukunftsgerichteten Supplier Relationship-Controlling.

Autoren/Hrsg.

Wagner, Stephan M.

Weber, Jürgen

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Einkauf, Logistik, Supply-Chain-Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensfinanzen Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision

Inhaltsverzeichnis

Vorwort.

1 Einleitung.

2 Kennzahlen zur Planung, Steuerung und Kontrolle der Beschaffung.

3 Messung des monetären Beschaffungserfolges.

Betrachtungszeitraum.

'Härtegrad' des Beschaffungserfolges.

Rendite und Wertbeitrag.

4 Nutzung von Controllinginstrumenten in der Praxis.

Fokus: Beschaffung.

Fokus: Lieferanten(-beziehung).

Fokus: Supply Chain.

5 Implementierung.

6 Beispiele aus der Praxis.

Robert Bosch.

MTU Aero Engines.

7 Fazit und Ausblick.

8 Anhang: Kurzaudit der Beschaffung.

Anwendung.

Teil 1: Basisinformationen.

Teil 2: Ansatzpunkte.

9 Verwendete und weiterführende Literatur.

10 Stichwortverzeichnis.

In eigener Sache.

Inhaltsverzeichnis.

Über Autor(innen)

Professor Dr. Stephan M. Wagner ist Inhaber des Lehrstuhls für Logistikmanagement (Stiftungslehrstuhl der Kühne-Stiftung) an der WHU - Otto Beisheim School of Management. Zuvor war er knapp zehn Jahre in der Unternehmenspraxis tätig, erst als Berater und Senior Manager bei einer internationalen Top-Management-Beratung und später als Leiter Corporate Supply Chain Management bei einem Schweizer Technologie-Konzern. Er studierte Betriebswirtschaftslehre in Deutschland und den USA. Promotion und Habilitation erfolgten an der Universität St. Gallen.
 
Professor Dr. Jürgen Weber lehrt Controlling an der WHU-Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Seine Devise ist: Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie. Jürgen Weber ist Herausgeber der "Zeitschrift für Controlling & Management". Er ist Autor vieler Bücher, z.B. Einführung in das Controlling, und darüber hinaus einer der Gründungspartner der Managementberatung CTcon.