Cost & Value Engineering

Digital und nachhaltig im turbulenten Marktumfeld
2024
ISBN: 978-3-658-46381-6
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 55 Seiten, Book, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 107 g

Reihe: essentials

Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und Nachhaltigkeit sind weder aus der betrieblichen Praxis noch aus dem wissenschaftlichen Diskurs wegzudenken. Hinzu kommen Turbulenzen, die seit der Corona-Pandemie und den vielfältigen Krisen sämtliche Marktakteure betreffen und zusätzliche Dynamik schaffen. Cost & Value Engineering (CVE) gehört dabei zu einem wichtigen Hebel des Kosten- und Wertmanagements von Industrieunternehmen.
Dieses Essential zeigt, dass sich das CVE als eine wesentliche Aufgabe für technologieintensive Industrieunternehmen etabliert und stark gewandelt hat. Der Einkauf hat somit die Chance, sich von einer Kostenoptimierungsfunktion zu einer wertschaffenden Funktion zu entwickeln. Für diese strategische Weiterentwicklung ist eine enge Kollaboration mit unternehmensinternen Crossfunktionen erforderlich. Das Buch beschreibt, wo Cost & Value-Organisationen heute stehen und was die wesentlichen Gestaltungsdimensionen und Entwicklungstrends sind. Außerdem wird ein Reifegradmodell vorgestellt, das eine Weiterentwicklung von Cost & Value Engineering in den Gestaltungsdimensionen systematisieren kann.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Weber, Dirk A.

Fachgebiete

• Mathematik | Informatik EDV | Informatik Professionelle Anwendung
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Wirtschaftsmathematik und -statistik
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Einkauf, Logistik, Supply-Chain-Management

Inhaltsverzeichnis

Cost & Value Engineering (CVE) als Werttreiber.- State of the Art des modernen Cost & Value Engineerings.- Künstliche Intelligenz und CVE.- Nachhaltigkeit und CVE.- Turbulentes Marktumfeld und CVE.- CVE-Reifegradmodell.

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Dirk A. Weber lehrt und forscht im Bereich Supply Chain Management und Cost & Value Engineering an der University of Applied Sciences Munich. Zuvor war er über 20 Jahre in leitenden SCM-Funktionen von Großkonzernen und Mittelstand tätig.