Resilienzmanagement in KMU

Wie Unternehmen strategisch und widerstandsfähig agieren
1. Auflage 2024
ISBN: 978-3-17-044548-2
Verlag: Kohlhammer

Buch, Deutsch, 165 Seiten, Format (B × H): 150 mm x 228 mm, Gewicht: 262 g

Angesichts vielfältiger Veränderungen im Umfeld von Unternehmen bedürfen sowohl deren Zielsysteme als auch Entscheidungsprozesse einer grundlegenden Modifikation. Gerade für kleinere und mittlere Unternehmen gewinnt Widerstandsfähigkeit an Bedeutung. Hier setzt das Konzept des Resilienzmanagements an. Es wird gezeigt, dass eine Anpassung der Unternehmensstrategie und der strategischen Verfahren erforderlich ist. Ausgehend von einem systemischen Verständnis wird erarbeitet, was eine resiliente Unternehmensstrategie ausmacht, was Resilienz sowohl im Allgemeinen als auch im Speziellen für Unternehmen bedeutet und welche Ansätze es zur Verankerung von Resilienzprinzipien in der Unternehmensstrategie gibt. Ergänzt wird dies durch Praxisbeispiele, eine anwendungsbezogene Fallstudie und eine umfassende Checkliste.

Zielgruppe

Studierende und Dozenten wirtschaftswissenschaftlicher Lehrangebote an (Fach-)Hochschulen, Berufs- und Verwaltungsakademien, Gründer, Unternehmer, Berater und Coaches.

Autoren/Hrsg.

Weber, Jakob

Held, Holger

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management

Über Autor(innen)

Jakob Weber ist Absolvent im Masterstudiengang Business Development der Hochschule Aalen - Technik und Wirtschaft. Prof. Dr. Holger Held lehrt dort im Studiengang Betriebswirtschaft für kleine und mittlere Unternehmen mit den Schwerpunkten Entrepreneurship, Start-up-Management und strategische Unternehmensplanung.