Weigang / Wöhrle | Führen in der Sandwichposition | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, Band 264, 256 Seiten, E-Book

Reihe: Haufe TaschenGuide

Weigang / Wöhrle Führen in der Sandwichposition

Erfolg im mittleren Management
3. Auflage 2024
ISBN: 978-3-648-18222-2
Verlag: Haufe
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Erfolg im mittleren Management

E-Book, Deutsch, Band 264, 256 Seiten, E-Book

Reihe: Haufe TaschenGuide

ISBN: 978-3-648-18222-2
Verlag: Haufe
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Als Führungskraft im mittleren Management zu arbeiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, wenn Sie allen Seiten gerecht werden wollen. Silke Weigang und Joachim Wöhrle erklären wirksame Führungsstrategien für 'Sandwich-Manager:innen' und geben viele praktische Tipps, um mit Mitarbeitennden und Vorgesetzten gleichermaßen erfolgreich zusammenzuarbeiten. Inhalte: - Rollen und Konfliktfelder des mittleren Managements - Das Besondere an Sandwich-Positionen: wirksam gegenüber Mitarbeitenden und Vorgesetzten agieren - Trends in der Arbeitswelt: virtuelles Führen - Wie Unternehmen ihre Mittelmanager:innen stärken 

Silke Weigang ist Coach und Beraterin u.a. im internationalen Projektmanagement.
Weigang / Wöhrle Führen in der Sandwichposition jetzt bestellen!

Autoren/Hrsg.

Weigang, Silke
Wöhrle, Joachim

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Wöhrle, Joachim
Joachim Wöhrle ist gelernter Bankkaufmann und seit 2006 Coach und Seminarleiter insbesondere zu den Themen Firmenkreditgeschäft, Beleihungswertermittlung, Teambildung und Zielerreichung. Als langjähriger Abteilungsleiter bei einer Bank hat er selbst viele praktische Erfahrungen zum Thema Führen in der Sandwichposition sammeln können.

Weigang, Silke
Silke Weigang ist Coach und Beraterin u.a. im internationalen Projektmanagement.

Silke Weigang

Silke Weigang ist Coach und Beraterin u.a. im internationalen Projektmanagement.

Joachim Wöhrle

Joachim Wöhrle ist gelernter Bankkaufmann und seit 2006 Coach und Seminarleiter insbesondere zu den Themen Firmenkreditgeschäft, Beleihungswertermittlung, Teambildung und Zielerreichung. Als langjähriger Abteilungsleiter bei einer Bank hat er selbst viele praktische Erfahrungen zum Thema Führen in der Sandwichposition sammeln können.

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