Wieser | Mittlere Manager in Veränderungsprozessen | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 379 Seiten, eBook

Wieser Mittlere Manager in Veränderungsprozessen

Aufgaben, Belastungsfaktoren, Unterstützungsansätze
2014
ISBN: 978-3-658-06318-4
Verlag: Springer
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Aufgaben, Belastungsfaktoren, Unterstützungsansätze

E-Book, Deutsch, 379 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-658-06318-4
Verlag: Springer
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 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Mittlere Manager bilden in Veränderungsprozessen die Schaltstelle zwischen strategischen Vorgaben und deren operativer Umsetzung. Diese Sandwichposition zwischen Topmanagement und operativen Führungskräften sowie Mitarbeitern kann mit starken Belastungen verbunden sein. Doris Wieser liefert eine Aufbereitung des aktuellen Forschungsstandes und eine Analyse der Belastungssituation mittlerer Führungskräfte im Wandel aus der Perspektive von fünf gängigen Stresstheorien. Darüber hinaus wird in dieser anwendungsorientierten, qualitativen Forschungsarbeit den Fragen nachgegangen, welchen Beitrag die mittlere Führungsebene zum Erfolg von Veränderungsprozessen leistet und wie sie durch den Personalbereich optimal unterstützt werden kann.

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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Wieser, Doris

Weitere Infos & Material

Forschungsstand zum mittleren Management.- Stresstheoretische Betrachtung mittlerer Manager im Wandel.- Qualitative Fallstudie.- Unterstützung mittlerer Manager.

Dr. Doris Wieser ist seit über 15 Jahren als externe und interne Change Management-Expertin tätig und hat berufsbegleitend an der sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Mannheim in Organisationspsychologie promoviert.

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