Buch, Deutsch, Band 1, 357 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 496 g
Reihe: Advances in Information Systems and Business Engineering
Transformationsvorhaben durch geeignete Informationsbasis erfolgreich planen und umsetzen
Buch, Deutsch, Band 1, 357 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 496 g
Reihe: Advances in Information Systems and Business Engineering
ISBN: 978-3-658-00675-4
Verlag: Springer
Das Management von Anpassungsprozessen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor unternehmerischen Handelns. Entscheidend bei der Planung und Umsetzung von Anpassungsprozessen ist die Balance zwischen Flexibilisierungs- und Stabilisierungserfordernissen. Sabine Wilfling entwickelt zur Unterstützung des Transformationsmanagements ein Informationsmodell, das am Design-Science-Prozess der Wirtschaftsinformatik orientiert ist. Es integriert Wissen aus der Betriebswirtschafts- und Organisationslehre sowie des Transformations- und Flexibilitätsmanagements. Die praktische Anwendbarkeit des Modells wird anhand von sechs Fallstudien untersucht.
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Informationsmodell
Business Engineering
Organisationale Anpassungsfähigkeit
Unternehmensmodellierung
Transformationsmanagement
Flexibilitätsmanagement