Wollsching-Strobel / Sternecker / Hänsel Die Leistungsformel
2009
ISBN: 978-3-8349-8080-9
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Spitzenleistung gestalten und erhalten
E-Book, Deutsch, 294 Seiten, eBook
ISBN: 978-3-8349-8080-9
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Wie gelangen Spitzenleister im Management und Sport zu höchst effektivem und effizientem Handeln?
Das Buch zielt darauf, sowohl aus wissenschaftlicher wie aus praktischer Sicht konkrete Handlungsfelder des Spitzensports und des Spitzenmanagements abzugrenzen und detailliert zu untersuchen, um greifbare Hinweise auf den Ursprung und die Konstanz von Spitzenleistungen zu gewinnen. Dabei wird auch eruiert, inwieweit die Bereiche Leistungssport und Management Parallelen aufweisen und wechselseitige Impulse für erfolgreiches Selbstmanagement liefern.
Peter Wollsching-Strobel ist geschäftsführender Gesellschafter der PWS Managementberatung GmbH und arbeitet seit mehr als 18 Jahren als Unternehmensberater in den Bereichen Human Resource Management, Führungs- und Organisationsentwicklung, Coaching und berät namhafte Unternehmen und Führungspersönlichkeiten.
Ulrike Wollsching-Strobel ist als Sportwissenschaftlerin und Integrative Bewegungstherapeutin in eigener Praxis in den Arbeitsbereichen Stressprävention, Arbeitsfähigkeit und Gesundheit tätig.
Dr. Petra Sternecker ist seit vielen Jahren im Bereich Unternehmens- und Managementberatung tätig. Sie hat bis heute ein Vielzahl von Fachpublikationen betreut und verfasst.
Prof. Dr. Frank Hänsel ist Professor für Sportwissenschaft an der Technischen Universität Darmstadt mit den Arbeitsbereichen Sportpsychologie, Sportökonomie und Forschungsmethoden.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Weitere Infos & Material
1;Vorwort;6
2;Inhaltsverzeichnis;8
3;1. Was Sie über dieses Buch wissen sollten: Zentrale Botschaften, Begründung des Themas, Vorgehen;12
4;2. Spitzenleistung: Was macht gute Sportler und Manager aus, worin unterscheiden sich die Besten von den Guten?;20
4.1;Der Blick auf den Sport;21
4.2;Der Blick auf das Management;26
4.3;Schlussfolgerungen für das weitere Vorgehen;50
5;3. Das Faktorenmodell der Spitzenleistung ;53
5.1;Das fachliche Know-how perfektionieren: Kompetenz und Performanz;57
5.2;Eine —explosive Mischung“: Motivation und Wille;110
5.3;Spitzenleistung erreicht man nicht im Alleingang: Soziales Netz;153
5.4;Sich selbst zur Spitze führen: Selbstmanagement als Steuerung der persönlichen und beruflichen Expertiseentwicklung;190
5.5;Statt eines Fazits zum Faktorenmodell ...;254
6;4. An der Spitze bleiben: Leistungserhalt und - nachhaltigkeit;261
6.1;Bisher noch wenig im Fokus: Leistungsexzellenz in der längeren Zeitperspektive;261
6.2;Den Vorsprung ausbauen: Leistungserhalt an der Spitze heißt weitere Optimierung;266
6.3;"Weisheit“: Gibt es so etwas wie den Höhepunkt fachlicher Expertise?;277
7;Literaturverzeichnis;281
Was Sie über dieses Buch wissen sollten: Zentrale Botschaften, Begründung des Themas, Vorgehen.- Spitzenleistung: Was macht gute Sportler und Manager aus, worin unterscheiden sich die Besten von den Guten?.- Das Faktorenmodell der Spitzenleistung.- An der Spitze bleiben: Leistungserhalt und -nachhaltigkeit.
