Buch, Deutsch, 205 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 420 g
Reihe: WILEY Klartext
Buch, Deutsch, 205 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 420 g
Reihe: WILEY Klartext
ISBN: 978-3-527-50252-3
Verlag: Wiley VCH Verlag GmbH
Der Autor erläutert mit Blick auf das Wesentliche die Aufgaben, Teilbereiche und Ziele des Controlling. Nach einer Einführung in die grundlegenden Definitionen werden die Methoden des Finanzcontrolling (z.B. Finanzplanung) und des Kostencontrolling (z.B. Kostenartenrechnung, Zuschlagsrechnungen, Kalkulationen, Deckungsbeitragsrechnungen, Break-even-Analyse) mit Hilfe von Beispielen dargestellt. Der Autor zeigt, wie die wichtigsten Controlling-Instrumente erfolgreich und effektiv eingesetzt werden.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
1. Einführung
2. Was ist eigentlich "Controlling"? S. 13
2.1 Grundlegende Controllingdefinition
2.2 Controlling Gesamtmodell noch Horvath
2.3 Controlling und Leadership
3. Grundlegende Definitionen S. 23
3.1 Zahlungsbegriffe
3.2 Faktorbegriffe
3.3 Leitgedanke Portfolio
4. Einzelne Anwendungsbeispiele S. 61
4.1 Anwendung als Teil der Kostenrechnung
4.2 Engpaßrechnung
4.3 Anwendung aus der Vollkostenrechnung
4.4 Anwendung mit Methoden der dynamischen Investitionsrechnung
5. Verfahren der Gesamtplanung S. 93
5.1 Einfaches Budgetsystem
5.2 Budgetsystem für Produktionsbetriebe
6. Die Balanced Scorecard als Controlling-Gesatkonzept S. 133
6.1 Sichtweisen der Balanced Scorecard
6.2 Stukturierung der Balanced Scorecard
6.3 Einführung der Balanced Scorecard
7. Arbeitsteil S. 151
8. Anhang S. 187