Konfliktmanagement, Team Work Engagement und psychologische Sicherheit in Scrum-Teams

Eine quantitative Studie
1. Auflage 2019
ISBN: 978-3-658-26533-5
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 136 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 207 g

Reihe: BestMasters

Michelle Zumsteg untersucht unterschiedliche Konfliktstile in Scrum-Teams und deren Effekt auf das arbeitsbezogene Wohlbefinden in den Teams. Die Autorin stellt sich ebenfalls der Frage, ob der Zusammenhang zwischen den Konfliktstilen und dem Team Work Engagement durch die erlebte psychologische Sicherheit in der Teamarbeit vermittelt wird. Im Rahmen einer Online-Befragung von 68 in der IT und Softwareentwicklung tätigen Scrum-Teams aus 20 Unternehmen konnte ein starker positiver Effekt des kooperativen Konfliktstils auf das Team Work Engagement ermittelt werden. Ebenfalls konnte ein negativer Zusammenhang zwischen dem kompetitiven und dem vermeidenden Konfliktstil mit Team Work Engagement festgestellt werden.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Zumsteg, Michelle

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Organisationstheorie, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie

Inhaltsverzeichnis

Konflikte am Arbeitsplatz.- Kooperation, Kompetition und Zielinterdependenz.- Konflikte in Zusammenhang mit Wohlbefinden und Gesundheit.- Work Engagement – arbeitsbezogenes Wohlbefinden.- Team Psychological Safety als Prädikator für Work Engagement.

Über Autor(innen)

Michelle Zumsteg ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Personalmanagement und Organisation der Fachhochschule Nordwestschweiz. Ihre Forschungsschwerpunkte sind Personalmanagement, Organisationsanalyse und -entwicklung.