Beck | Personalentwicklung in Sozialunternehmen | Buch | 978-3-8029-5474-0 | sack.de

Buch, Deutsch, 240 Seiten, 5_kartoniert, Format (B × H): 210 mm x 297 mm

Beck

Personalentwicklung in Sozialunternehmen


3. Auflage 2018
ISBN: 978-3-8029-5474-0
Verlag: Walhalla und Praetoria

Buch, Deutsch, 240 Seiten, 5_kartoniert, Format (B × H): 210 mm x 297 mm

ISBN: 978-3-8029-5474-0
Verlag: Walhalla und Praetoria


Strategien, Konzepte und Instrumente zur Professionalisierung

Die Qualität der Dienstleistung sozialer Organisationen wird erheblich durch das Handeln des Personals bestimmt. Die Gewinnung, (Ein-)Bindung, Erhaltung und Qualifizierung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen in der Sozialen Arbeit sowie im Gesundheitswesen bestimmen daher den Erfolg eines Sozialunternehmens maßgeblich.

Die Autorin stellt die Grundlagen moderner Personalarbeit vor, zeigt auf, wie Personalentwicklung professioneller gestalten werden kann und erläutert Strategien, Konzepte und Instrumente, die zur erfolgreichen Implementierung helfen:

Grundlagen und Grundfragen: Entwicklung und Etablierung der Personalentwicklung in der Sozialwirtschaft, Darstellung von „Nutzen“ und „Wert“ der Personalentwicklung, Aufgabenfelder der Personalentwicklung in sozialen Organisationen

Systemische Kontexte: Binnenorganisatorische Einflüsse und Wirkungszusammenhänge, Einordnung und Zusammenhang von Personalentwicklung, Personalmanagement und Organisationsentwicklung

Konzepte und Instrumente: Entwicklung eines Orientierungsmodells zur Systematisierung und strategischen Ausrichtung der Personalentwicklung in der Praxis

Bestens geeignet für Studierende der Studiengänge Sozialmanagement/Sozialwirtschaft, Sozialarbeit/Sozialpädagogik sowie Gesundheits- und Pflegemanagement, Führungskräfte sozialer Einrichtungen und Dienste, Beschäftigte in der sozialen Arbeit, die Interesse an diesem Aufgabenfeld haben.

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Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Prof. Dr. Reinhilde Beck, lehrt an der Hochschule für angewandte Sozialwissenschaften in München. Ihre Arbeitsschwerpunkte: Weiterbildungs- und Personalmanagement, Personalführung, Coaching.



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