Becker / Witt-Bartsch | Coaching im Unternehmen. | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 272 Seiten

Becker / Witt-Bartsch Coaching im Unternehmen.


1. Auflage 2010
ISBN: 978-3-648-00876-8
Verlag: Haufe
Format: PDF
 Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 272 Seiten

ISBN: 978-3-648-00876-8
Verlag: Haufe
Format: PDF
 Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

Fehlentscheidungen in der Personalarbeit sind teuer! Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter richtig einsetzen und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter konsequent weiterentwickeln. Professionelle Personalführung für kreatives, produktives Arbeiten. Ein Unternehmen muss das Potenzial seiner Mitarbeiter nutzen - nicht nur aus Erfolgsinteresse, sondern auch, weil nur geforderte Mitarbeiter zufriedene Mitarbeiter sind. Dieser Coaching-Leitfaden hilft Ihnen, die richtigen Personalentscheidungen zu treffen und ein produktives Arbeitsklima zu schaffen.
Becker / Witt-Bartsch Coaching im Unternehmen. jetzt bestellen!

Autoren/Hrsg.

Becker, Thomas
Witt-Bartsch, Angela

Weitere Infos & Material

1;Inhaltsverzeichnis;6
2;Abbildungsverzeichnis;8
3;Vorwort;12
4;Professionelle Personalauswahl und richtiger Personaleinsatz;18
4.1;Jede Fehlentscheidung kostet Reputation und Geld!;18
4.2;1 Personalbedarf frühzeitig erkennen;19
4.3;2 Ungenutzte (Mitarbeiter-)Potenziale in den eigenen Reihen finden;22
4.4;3 Anforderungs- und Kompetenzprofile zielsicher definieren;25
4.5;4 Professionell Personal suchen und auswählen;36
4.6;5 Personal richtig einsetzen;49
5;Mitarbeiter fordern und (be-)fördern;56
5.1;Herausforderungen und Zukunft bieten, statt Unterforderung bezahlen!;56
5.2;1 Mitarbeiter- und unternehmensorientierte Personalentwicklung;58
5.3;2 Coaching für Potenzialträger;73
5.4;3 Erfolgreiche Teams bilden und entwickeln;82
5.5;4 Coaching, Teamentwicklung und Kultur( weiter) entwicklung im Unternehmen;95
5.6;5 Innovationskultur (weiter-)entwickeln und leben;106
5.7;6 Coaching – Tendenzen und Trends in Organisationen;125
6;Persönliche Krisen frühzeitig erkennen und meistern;134
6.1;Vorsorgen ist besser als Nachsorgen;134
6.2;1 Ursachen für und Auswirkungen von Krisen;135
6.3;2 Krisen erfolgreich managen;144
6.4;3 Betriebliches Gesundheitsmanagement;154
7;Konfliktmanagement im Unternehmen;164
7.1;Kostentreiber zwischenmenschliche Befindlichkeiten!;164
7.2;1 Konflikte verstehen;165
7.3;2 Konfliktmanagement im Unternehmen aufbauen;177
7.4;3 Konflikte lösen;183
7.5;4 Rentables Wachstum nachhaltig sichern – Konflikte als Chance zur Weiterentwicklung nutzen;204
8;Selbsterkenntnis der Mitarbeiter fördern;212
8.1;So kann Coaching im Unternehmen funktionieren;212
8.2;1 Selbst(er)kenntnis – „(Er-)Kenne Dich selbst“;213
8.3;2 Coaching, die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung;216
8.4;3 Erfahrungen von Coachees;230
8.5;4 Strategische Personalentwicklung und Coaching;234
8.6;5 Coachauswahl mit Sachverstand und Augenmaß – Qualitätssicherung im Coaching;239
9;Die Autorinnen und Autoren;258
10;Literaturempfehlungen der Autorinnen und Autoren;262
11;Stichwortverzeichnis;266

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