Billing | Koordination in radikalen Innovationsvorhaben | Buch | 978-3-8244-0697-5 | sack.de

Buch, Deutsch, Band 42, 340 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 471 g

Reihe: Betriebswirtschaftslehre für Technologie und Innovation

Billing

Koordination in radikalen Innovationsvorhaben


2003
ISBN: 978-3-8244-0697-5
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buch, Deutsch, Band 42, 340 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 471 g

Reihe: Betriebswirtschaftslehre für Technologie und Innovation

ISBN: 978-3-8244-0697-5
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Fabian Billing zeigt, dass radikale Innovationen signifikant andere Managementmethoden erfordern als inkrementelle Innovationen und dass durch ein an die einzelnen Phasen des Innovationsprozesses angepasstes Management die Erfolgsaussichten wesentlich verbessert werden.
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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Billing, Fabian

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.- A. Einleitung.- 1. Problemstellung.- 2. Zielsetzung und Methodik.- 3. Aufbau der Arbeit.- B. Konzeptionelle Grundlagen.- 1. Management radikaler Innovationen.- 2. Koordination als Problem von Organisation und Prozess.- C. Koordination im Innovationsprozess.- 1. Koordinationsbedarf im Innovationsprozess.- 2. Zielgrößenmanagement.- 3. Steuerungsinstanz an Meilensteinen.- 4. Integrationsmanagement.- 5. Erfolgsmessung.- D. Empirische Untersuchung.- 1. Untersuchungsdesign.- 2. Untersuchungsergebnisse und Interpretationen.- E. Zusammenfassung und Implikationen.- 1. Zusammenfassung.- 2. Implikationen für das Management 2.- 3. Implikationen für die Forschung.- Stichwortverzeichnis.

Dr. Fabian Billing promovierte bei Prof. Dr. Hans Georg Gemünden am Lehrstuhl Innovations- und Technologiemanagement der Technischen Universität Berlin. Er ist derzeit als Unternehmensberater bei McKinsey & Company in Düsseldorf tätig.

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