Buch, Deutsch, 685 Seiten, Format (B × H): 149 mm x 210 mm
Buch, Deutsch, 685 Seiten, Format (B × H): 149 mm x 210 mm
ISBN: 978-3-936974-72-0
Verlag: Finanz Colloquium Heidelberg
Bedingt durch die Integration des Outsourcing-Rundschreibens in die MaRisk rückt das Outsourcing von Geschäftsprozessen wieder verstärkt ins Bewusstsein der Entscheidungsträger der Institute. In dem neu konzipierten Fachbuch „Erfolgreiche Auslagerung von Geschäftsprozessen“ wird die Thematik Outsourcing umfänglich aufgegriffen. Erfahrene Praktiker aus Instituten und Outsourcing-Unternehmen
sowie aus renommierten Anwaltskanzleien und Wirtschaftsprüfungsund Beratungsgesellschaften behandeln intensiv wichtige Facetten dieses Themengebiets. Ausgehend von einer detaillierten Betrachtung der (aufsichts-)rechtlichen Rahmenbedingungen werden insbesondere die Anforderungen an das Management praxisnah behandelt. Zunächst wird das Spannungsfeld zwischen betriebswirtschaftlichen Zwängen und der ordnungsgemäßen Geschäftsorganisation diskutiert. Unter anderem wird dabei die große Verantwortung der Geschäftsleitung fokussiert behandelt. Daneben werden interessante Themen zum Einbezug der Aufsichtsorgane und zum Personaltransfer dargestellt. Von besonderer Bedeutung bei der Auslagerung von Geschäftsbereichen und -prozessen ist deren Einbindung in das Risikomanagement der Institute. Die erfolgreiche Implementierung von Service-Levels, ad-hoc- Meldepflichten und eines aussagefähigen Reportings sind nur einige der hierzu notwendigen organisatorischen Maßnahmen, die im Fachbuch behandelt werden. Die Frage, ob eine Interne Revision ebenfalls ausgelagert werden kann und sollte, ist sehr kontrovers zu beantworten. Sicherlich verändert sich bei einer Auslagerung von Geschäftsbereichen und -prozessen auch die Arbeit der Internen Revision. Konkrete Auswirkungen beleuchtet intensiv der Beitrag zur Internen Revision. Das Outsourcing von Geschäftsprozessen stellt nicht zuletzt auch die Externen Prüfer und die Bankenaufsicht selbst vor neue Herausforderungen, gilt es doch zu beurteilen, ob die ausgelagerten Geschäftsbereiche wirksam ins Risikomanagement integriert wurden.
