CONECTA Führung leben

Praktische Beispiele - praktische Tipps - praktische Theorie
1. Auflage 2018
ISBN: 978-3-8497-8137-8
Verlag: Carl Auer Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 319 Seiten

"Führung leben" bietet praktisch bewährtes Führungswissen in Form von zehn eigenständig lesbaren Beiträgen. Die Beiträge behandeln wesentliche Führungsfragen rund um den Umgang mit Macht, das Etablieren von Verhandlungsstrukturen, schlanke Prozesse und nachhaltige Entwicklung, das eigene Gefühlsleben und das der Mitarbeiter, empathische Führung, Führung durch Offenheit sowie die Führung von Expertenorganisationen und die Kooperation mit HR als Servicepartner.

Auf wenigen Seiten wird die Essenz des jeweiligen Themas herausgefiltert. Die Autoren schildern anschaulich Situationen, die sie selbst erlebt haben. Die Praxisbeispiele und Erfahrungen, die ihre Kunden und sie selbst bewegten, werden durch praxisnahe Theorie ergänzt. Am Ende eines jeden Beitrags werden die wesentlichen Punkte in Form von eingängigen, sofort anwendbaren Rezepten zusammengefasst. Der Leser erhält wertvolle Empfehlungen und konkrete Leitfäden, um Schlüsselsituationen in seiner Führungspraxis mit großer Sicherheit zu bewältigen.

Das Buch regt zum Nach- und Neu-Denken an und weckt den Geschmack am Experimentieren und Neu-Handeln. Aha-Effekte sind garantiert!

Autoren/Hrsg.

CONECTA

Weitere Mitwirkende

Mingers, Susanne

Carmann, Martin

Drossos, Gerardo

Janes, Alfred

Kreuzer, Ingrid

Prammer, Karl

Schmidsfelden, Ferdinand Schmid

Schulte-Derne, Martina

Schulte-Derne, Michael

Veith, Monika

Weyrer, Mathias

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Literatur für Manager

Inhaltsverzeichnis

1;Führung leben;1
1.1;Inhalt;6
1.2;Einleitung;8
1.3;Teil I: Die eigene Rolle als Führungskraft;14
1.3.1;1 Wie Sie mit Macht, Entscheidungskompetenz und Verantwortung professionell umgehen;15
1.3.2;2 Wie Sie symmetrische Verhandlungsstrukturen und eine passende Verhandlungskultur etablieren;46
1.4;Teil II: Das Gestalten von Veränderung;70
1.4.1;3 Wie Sie Mitarbeiterbefragungen bereichsintern auswerten und sinnvoll nutzen;71
1.4.2;4 Wie Sie radikale Veränderungen schlank und schnell gestalten;95
1.4.3;5 Wie Sie Entwicklung in Organisationen nachhaltig sicherstellen;122
1.5;Teil III: Der Umgang mit Emotionen;146
1.5.1;6 Wie Sie Ihr Gefühlsleben und das Ihrer Mitarbeiter umsichtig managen;147
1.5.2;7 Wie Sie empathisch führen;180
1.5.3;8 Wie Sie für mehr Offenheit, Vertrauen und Motivation sorgen;218
1.6;Teil IV: Die Führung spezieller Organisationstypen und Organisationseinheiten;246
1.6.1;9 Wie Sie Mitarbeiter in Expertenorganisationen führen;247
1.6.2;10 Wie Sie Human Resources als attraktiven Partner für das Business positionieren;278
1.7;Literatur;309
1.8;Über die Autoren;313
1.9;Über die Herausgeber;315

Über Autor(innen)

C/O/N/E/C/T/A ist eine unabhängige GmbH für Unternehmens- und Organisationsberatung, Training und Coaching mit Sitz in Wien. Sie wurde 1976 gegründet und ist Initiatorin und Vertreterin der "Wiener Schule der Organisationsberatung".