Eppinger / Kamprath / Halecker | Dienstleistungspotenziale und Geschäftsmodelle in der Personalisierten Medizin | Buch | 978-3-658-08402-8 | sack.de

Buch, Deutsch, 522 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 685 g

Eppinger / Kamprath / Halecker

Dienstleistungspotenziale und Geschäftsmodelle in der Personalisierten Medizin

Konzepte, Analysen und Potenziale
2015
ISBN: 978-3-658-08402-8
Verlag: Springer

Konzepte, Analysen und Potenziale

Buch, Deutsch, 522 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 685 g

ISBN: 978-3-658-08402-8
Verlag: Springer

Dieser Band versammelt praxisorientierte Beiträge, in denen die Chancen, Herausforderungen und Marktpotenziale der Personalisierten Medizin analysiert und beschrieben werden. Die Autoren aus Wissenschaft und Praxis erläutern hierzu Konzepte zur Modellierung und Verbesserung der Produktivität von dienstleistungsorientierten Geschäftsmodellen. Zudem wird ein Software-Prototyp vorgestellt, der dienstleistungsorientierte Geschäftsmodelle visualisiert. Handlungsempfehlungen für Wirtschaft und Politik runden den Band ab.

Eppinger / Kamprath / Halecker Dienstleistungspotenziale und Geschäftsmodelle in der Personalisierten Medizin jetzt bestellen!

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Eppinger, Elisabeth
Kamprath, Martin
Halecker, Bastian
Hölzle, Katharina

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Akteure, Treiber und Barrieren der Personalisierten Medizin.- Konzepte, Geschäftsmodelle und Handlungsfelder für Diagnostik- und Pharmaindustrie.- Software-Prototypen zur Geschäftsmodellanalyse und –simulation.- Handlungsempfehlungen für Politik und Wirtschaft.

Prof. Dr. Katharina Hölzle ist Inhaberin des Lehrstuhls Innovationsmanagement und Entrepreneurship an der Universität Potsdam. Mit ihren wissenschaftlichen MitarbeiterInnen Dipl.-Ing. Elisabeth Eppinger, M.A., Dipl.-Kfm. Bastian Halecker und Dipl.-Kfm. Martin Kamprath forscht sie u. a. zu den Themen Geschäftsmodellinnovation, Innovationsbarrieren, individuelles Innovationsverhalten, Kundenintegration in den Innovationsprozess, Open Innovation und Strategic Foresight.

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