Feyhl Management und Controlling von Softwareprojekten

Software wirtschaftlich auswählen, entwickeln, einsetzen und nutzen
2., überarbeitete und erweiterte Auflage 2004
ISBN: 978-3-322-86755-1
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 288 Seiten, eBook

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Feyhl, Achim

Inhaltsverzeichnis

Problematische IT-Projekte.- IT-Projektmanagement versus herkömmliches Projekt-management.- Managementaufgaben.- Methoden und Vorgehensmodelle.- Exkurs: Ablauforganisation eines Projektes.- Erfolgsfaktoren und Best Practices.- Phasenmodell.- Spiralmodell.- RUP — Rational Unified Process.- Methode, Projektmodell „Success“.- Aufbauorganisation.- Matrixorganisation im Unternehmen.- Reine Projektorganisation im Unternehmen.- Die Brücke zwischen IT und Business — ein Organisationsvorschlag.- Das Projekt.- Projektorganisation — ein Beispiel.- Der Projektrahmen — Rollen, Regeln, Verantwortlichkeiten.- Projektmanagement — Probleme, Kennzeichen, Erfolgsfaktoren.- Probleme des Projektmanagements.- Kennzeichen guten Projektmanagements.- Erfolgsfaktoren und Best Practice des Projektmanagements.- Projektteams.- Der Planungs- und Entscheidungsprozess.- Entscheidungstechniken.- Projektplanung.- Voraussetzungen für eine effektive Projektarbeit.- Changemanagement.- Exkurs: Veränderungsprozesse gestalten.- Changemanagement und E-Business.- Exkurs: Electronic Business.- Wirtschaftliche Softwareentwicklung.- Problembereiche bei der Softwareentwicklung.- Aufwandsschätzung von Softwareentwicklungsprojekten.- Grundsätzliche Schätzmethoden.- Schätzverfahren.- Aufwandsschätzung mit SLIM.- Function Point.- Resümee Softwaremetriken Individualentwicklung.- Implementierungsaufwand von SAP und Co.- Standardsoftware im Vergleich.- Project Scope ist eine Grundvoraussetzung.- Metriken fur Schnittstellen und EAI.- Controlling von Softwareprojekten.- Vor dem Projektstart.- Während des Projekts.- Projektkostenverrechnung.- Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen von Softwareprojekten.- Kosten der IT-Lösung.- Cashflow-Analyse.- Wirtschaftlichkeitsrechnungen.- Exkurs: Abschreibungen.-Risikomanagement.- Projektrisiken.- Projektreview und Risikoanalyse.- Ongoing Risk Management.- IT-Security.- Qualitätssicherung von der Analyse bis zur Wartung.- Break-Even der Qualitätskosten.- Qualitätskriterien Software.- Basis für die Qualitätssicherung.- Operative Qualitätssicherung.- Projektkommunikation.- Reporting/Projektbericht.- Besprechungen — Meetings — Jour Fixe.- Kritische Gespräche.- Präsentation.- Zusammenfassung der Projektschritte und Tipps.- Abkürzungsverzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.

Über Autor(innen)

Achim W. Feyhl ist Berater im Softwarebereich und gefragter Seminarreferent zu IT-Themen.