Gattermeyer / Al-Ani | Change Management und Unternehmenserfolg | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 254 Seiten, eBook

Gattermeyer / Al-Ani Change Management und Unternehmenserfolg

Grundlagen — Methoden — Praxisbeispiele
2., aktualisierte und erweiterte Auflage 2001
ISBN: 978-3-322-82863-7
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Grundlagen — Methoden — Praxisbeispiele

E-Book, Deutsch, 254 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-322-82863-7
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
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Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Gattermeyer, Wolfgang
Al-Ani, Ayad

Weitere Infos & Material

Von individueller Veränderung zu organisationaler Transformation. Eine Einleitung.- I. Grundlagen und Methoden.- Entwicklung und Umsetzung von Change Management-Programmen.- Developing and Unleashing a Capacity to Change.- Monitoring Change: Die Messung von Veränderungsmaßnahmen und -prozessen.- II. Fallbeispiele.- Change Management im Rahmen des Outsourcing: Basellandschaftliche Kantonalbank.- Unternehmenstransformation durch Change Management: Die Salzburger Aktiengesellschaft für Energiewirtschaft (SAFE).- Die Leipziger Verkehrsbetriebe GmbH: Wettbewerbsfähig durch ein neues Führungs- und Steuerungssystem.- Unterstützung des Strategiewandels durch Performance Simulation bei der Siemens AG.- Das Management von Veränderung in der öffentlichen Verwaltung und ihrem Umfeld — Anregungen aus der Praxis.- Vorbereitung auf die Deregulierung: Change Management bei der Deutschen Bahn AG.- Operative Führungskräfteentwicklung als Erfolgsfaktor für Post-Merger am Beispiel der Bank Austria/Creditanstalt.- eLearning bei der Dresdner Bank AG: Unterstützung von Customer Relationship Management.- Autorinnen und Autoren.

Wolfgang Gattermeyer ist Partner im Bereich Human Performance bei Accenture, Frankfurt Dr. Dr. Ayad Al-Ani ist Partner im Bereich Human Performance bei Accenture, Wien Die Autoren sind Change Management Praktiker und Methodenentwickler bei Accenture.

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