Open Foresight-Prozesse

Eine Action Research Studie zur Identifikation von Schlüsselaktivitäten und -faktoren
1. Auflage 2018
ISBN: 978-3-658-19518-2
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 455 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 610 g

Regina Gattringer analysiert in ihrer Studie die Planung und Umsetzung von Open Foresight-Prozessen, bei denen verschiedene Unternehmen gemeinsam Zukunftsszenarien und innovative bzw. disruptive Ideen kreieren. Sie geht den Fragen nach, welche Prozessphasen und Aktivitäten zu berücksichtigen und welche Schlüsselfaktoren in den einzelnen Phasen von Relevanz sind. Die Fragestellungen werden einerseits theoretisch beleuchtet und andererseits mittels einer Action Research Studie in der Praxis analysiert. Gemeinsam mit sechs Unternehmen in den Bereichen Industrie und Dienstleistung wird ein Open Foresight-Prozess zum Thema „Human-Machine-Interface and Machine-to-Machine-Communication as enablers for new business“ umgesetzt.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Gattringer, Regina

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Unternehmenskooperationen, Joint Ventures
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Marktforschung
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Forschung & Entwicklung (F&E), Innovation

Inhaltsverzeichnis

Schlüsselaktivitäten und -faktoren in Foresight- und Open Innovation-Prozessen.- Action Research Studie: Planung und Umsetzung des Open Foresight-Prozesses.- Entwicklung eines Open-Foresight-Prozessmodells.

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Regina Gattringer lehrt am Institut für Strategisches Management an der Johannes Kepler Universität in Linz. In ihren aktuellen Forschungsaktivitäten setzt sie sich insbesondere mit dem neuartigen Ansatz des „Open Foresight“ auseinander.