Greiner / Schulenburg / Vauth | Gesundheitsbetriebslehre | Buch | 978-3-456-84596-8 | sack.de

Buch, Deutsch, 543 Seiten, PB, Gewicht: 910 g

Reihe: Lehrbuch Gesundheitswissenschaften

Greiner / Schulenburg / Vauth

Gesundheitsbetriebslehre

Management von Gesundheitsunternehmen
1. Auflage 2008
ISBN: 978-3-456-84596-8
Verlag: Hogrefe AG

Management von Gesundheitsunternehmen

Buch, Deutsch, 543 Seiten, PB, Gewicht: 910 g

Reihe: Lehrbuch Gesundheitswissenschaften

ISBN: 978-3-456-84596-8
Verlag: Hogrefe AG


Das Buch wendet sich an Praktiker und Studierende aus dem Gesundheitswesen, insbesondere aus Krankenhäusern, ambulanten Praxen, Krankenversicherungen und pharmazeutischen Unternehmen.

Anhand der betriebswirtschaftlichen Funktionen eines Unternehmens (wie Controlling, Marketing, Personalwirtschaft) werden die speziellen Gegebenheiten im Gesundheitsbereich herausgearbeitet. Übergreifende Aspekte wie Wirtschaftsethik in der Gesundheitswirtschaft oder der spezielle Lebenszyklus von Unternehmen im Gesundheitswesen werden in einem einleitenden Teil behandelt.

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Weitere Infos & Material


1. Gesundheitsbetriebslehre als Teil der
Wirtschaftswissenschaften
1.1 Wirtschaften und Wirtschaftswissenschaften im Gesundheitswesen
1.2 Gesundheitsgüter und deren Besonderheiten
1.3 Entscheidungsträger im Gesundheitswesen
1.4 Ethik in der Gesundheitswirtschaft
1.5 Normative Beschränkungen für unternehmerisches Handeln im Gesundheitswesen
2. Unternehmen im Gesundheitswesen und ihr Lebenszyklus
2.1 Unternehmensgründung
2.2 Unternehmensziele
2.3 Unternehmensentwicklung und Krisenhandhabung
2.4 Besonderheiten von Non-Profit Unternehmen
3. Leistungsprozesse von Unternehmen im Gesundheitswesen
3.1 Produktionsplanung
3.2 Marketing
3.3 Personalplanung und -steuerung
3.4 Qualitätsmanagement
4. Finanzwirtschaftliche Prozesse in Unternehmen im Gesundheitswesen
4.1 Preissystem
4.2 Finanzmanagement
4.3 Kosten- und Leistungsrechnung
4.4Jahresabschluss und Besteuerung
5. Unternehmensführung und Organisation
5.1 Personalmanagement und Führung
5.2 Organisationsformen für Gesundheitsunternehmen
5.3 Controlling
5.4 Change Management
5.5 Corporate Governance
6. Internationale Einordnung und Ausblick
6.1 Schematisierungen der Gesundheitssysteme und Beispiele für Übertragungen
6.2 Professionalisierung
6.3 EU-Harmonisierung im Gesundheitswesen?



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