Grob | Flexibilität in der Fertigung | Buch | 978-3-540-16159-2 | sack.de

Buch, Deutsch, Band 6, 151 Seiten, Paperback, Format (B × H): 140 mm x 216 mm, Gewicht: 211 g

Reihe: fir+iaw Forschung für die Praxis

Grob

Flexibilität in der Fertigung

Organisation und Bewertung von Personalstrukturen
1. Auflage 1986
ISBN: 978-3-540-16159-2
Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Organisation und Bewertung von Personalstrukturen

Buch, Deutsch, Band 6, 151 Seiten, Paperback, Format (B × H): 140 mm x 216 mm, Gewicht: 211 g

Reihe: fir+iaw Forschung für die Praxis

ISBN: 978-3-540-16159-2
Verlag: Springer Berlin Heidelberg

formuliert. (4) Produktanalyse Sofern erforderlich, ist an dieser Stelle fur die bestehenden Produkte eine Wertanalyse vorzunehmen; die neuen Produkte sind von vornherein einer Wertgestaltung zu unterziehen (HILDEBRANDT 1985, s. 4f).
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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Grob, Robert

Weitere Infos & Material

Inhaltsübersicht.- 1 Einleitung und Zielsetzung.- 2 Ausgangssituation.- 2.1 Erfordernisse der betrieblichen Praxis.- 2.2 Einflüsse von Arbeitssystemen.- 2.3 Fertigungsflexibilität und deren Komponenten.- 2.4 Betriebliche Aspekte zur Fertigungsflexibilität.- 2.5 Definitionen zur Fertigungsflexibilität.- 3 Bewertung der Flexibilität von Arbeitsstrukturen mit unterschiedlicher Mitarbeiter-Qualifikation.- 3.1 Untersuchungsfeld.- 3.2 Ermittlung der Flexibilität von Arbeitsstrukturen.- 3.3 Ermittlung der Typen-Flexibilität einer Flachbaugruppen-Werkstatt.- 4 Flexibilitätsorientierte Personaleinsatzplanung.- 4.1 Planungsschritte.- 4.2 Ermittlung der angepaßten Personalstruktur für eine Flachbaugruppen-Werkstatt.- 5 Flexibilisierung von Arbeitssystemen durch Verminderung der Arbeitsteilung und Abkehr von rigider Arbeitszeit.- 5.1 Grundlagen.- 5.2 Zeitflexible mitarbeiterorientierte Arbeitsgruppen.- 5.3 Beispiel für eine Flachbaugruppen-Fertigung mit BLUME-Gruppen.- 5.4 Das BLUME-Konzept als ein Beispiel für differentielle Arbeitsgestaltung.- 6 Planung, Bewertung und Erfolgskontrolle flexibler Arbeitsstrukturen.- 6.1 Vorgehensweise.- 6.2 Planung flexibler Arbeitsstrukturen.- 7 Zusammenfassung.

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