Klein Eine kleine Einführung in die Betriebliche Soziale Arbeit

1. Auflage 2021
ISBN: 978-3-7799-5630-3
Verlag: Juventa Verlag GmbH
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, Band 1, 146 Seiten

Reihe: Betriebliche Soziale Arbeit

Beschäftigte sind für die Leistungsfähigkeit von Organisationen von zentraler Bedeutung. Konkreter formuliert: Ihre Leistung, ihr Denken und Verhalten wirken sich auf den Organisationserfolg aus. Um die Beschäftigten in Organisationen zu fördern und zu schützen, investieren viele Unternehmen, Behörden, Krankenhäuser, Hochschulen, NGOs, Kirchen und sogar das Militär in die Betriebliche Soziale Arbeit. Dieses Buch gibt eine unerlässliche Einführung in das Spannungsfeld von organisatorischen, ökonomischen und gesellschaftlichen Anforderungen des Arbeitsfeldes.

Dr. Martin Klein ist Professor für Soziale Arbeit an der Katholischen Hochschule NRW und 1. Vorsitzender des Vorstands des Bundesfachverbandes Betriebliche Sozialarbeit e.V. (bbs).

Autoren/Hrsg.

Klein, Martin

Inhaltsverzeichnis

1;Inhalt;8
2;Vorwort;10
3;Zeitliche Dimension – Von der Industrialisierung bis ins 21. Jahrhundert;14
3.1;Deutsches Kaiserreich;15
3.2;Erster Weltkrieg;22
3.3;Weimarer Republik;25
3.4;Nationalsozialismus und Zweiter Weltkrieg;28
3.5;Nachkriegszeit bis zum Ende des 20. Jahrhunderts;29
3.6;Betriebliche Soziale Arbeit im 21. Jahrhundert;30
3.7;Gegenwärtige Herausforderungen;35
4;Sachliche Dimension – Soziale Arbeit in Organisationen;39
4.1;Merkmale von Organisationen;42
4.1.1;Organisationszweck;42
4.1.2;Mitgliedschaft;44
4.1.3;Hierarchien;50
4.2;Die drei Seiten einer Organisation;52
4.2.1;Die formale Seite von Organisationen;53
4.2.2;Die informale Seite;56
4.2.3;Die Außenseite;60
4.3;Betriebliche Soziale Arbeit in Organisationen;64
4.3.1;Der sinnsuchende Mensch;65
4.3.2;Biopsychosoziales Modell;69
4.3.3;Zuständigkeit;71
4.3.4;Nähe und Distanz;74
4.3.5;Beteiligte;76
4.3.6;Paradoxien in der Betrieblichen Sozialen Arbeit;77
4.4;Interne und externe Betriebliche Soziale Arbeit;79
4.4.1;Organisationsgröße;84
4.4.2;Qualifikationsanforderungen;85
4.4.3;Wirkungsorientierung und Berichtslegung;86
4.4.4;Öffentlichkeitsarbeit;91
5;Soziale Dimension – Soziale Verantwortung und Aufgabenprofil;94
5.1;Ökonomische Gründe für die Betriebliche Soziale Arbeit;95
5.2;Persönliche Gründe für die Betriebliche Soziale Arbeit;98
5.3;Corporate Social Responsibility (CSR) und Betriebliche Soziale Arbeit;99
5.4;Herausforderungen für die Betriebliche Soziale Arbeit;101
5.4.1;Motivation der Mitglieder einer Organisation;102
5.4.2;Materieller Anreiz;103
5.4.3;Identifikation mit dem Organisationszweck;104
5.4.4;Attraktive Tätigkeiten;105
5.4.5;Kollegialität;106
5.4.6;Kombination der Motivlagen;109
5.5;Aufgabenprofil;110
5.5.1;1. Sozialberatung;111
5.5.2;2. Suchtprävention und Suchthilfe;113
5.5.3;3. Krisenintervention;118
5.5.4;4. Beschaffung;122
5.5.5;5. Coaching;124
5.5.6;6. Mediation;126
5.5.7;7. Betriebliches Eingliederungsmanagement;129
5.5.8;8. Psychische Gefährdungsbeurteilung;131
5.5.9;9. Case und Care Management;135
5.5.10;10. Projektmanagement;137
6;Ausblick;140
7;Literaturverzeichnis;142