Klett Zwischen Kompetenz und Herkunft - zwischen Gleichheit und Selektion

Paradoxe Anforderungen an Familienunternehmen und Ihre Unternehmensfamilien
1. Auflage 2008
ISBN: 978-3-89670-916-5
Verlag: Carl Auer Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 161 Seiten

Familienunternehmen sind unprofessionell, unmodern und weltfremd. Zu diesen und ähnlichen Ergebnissen muß man kommen, wenn man sich betriebswirtschaftlich durchinformiert auf das Familienunternehmen und seine Unternehmensfamilie zubewegt. Familienunternehmen erscheinen dann als Perversität, als Verstoß gegen die vernünftige Ordnung. Die Eindeutigkeit dieser weitverbreiteten Einschätzung wird nur durch eine unleugbare Tatsache in Frage gestellt: Familienunternehmen sind der erfolgreichste und wichtigste Unternehmenstyp beinahe aller Volkswirtschaften der Welt.

Die offensichtlichen Schwierigkeiten, dieses Phänomen betriebswirtschaftlich zu erklären, reizen zum Rückgriff auf andere Theorieinstrumentarien. Klett nähert sich dem Gegenstand mit Hilfe der Systemtheorie Niklas Luhmanns. Familienunternehmen und Unternehmensfamilie geben sich dann als Systeme zu erkennen, die ihr Verhältnis in Form paradoxer Anforderungen intern realisieren – und sich damit den gutgemeinten Ratschlägen vieler Berater und "Spezialisten" verschließen: etwa der Forderung nach Professionalisierung durch bedingungslose Kompetenzorientierung, wenn es um die Beschäftigung von Familienmitgliedern geht. Sie hat wenig Aussicht auf Erfolg, will sich das Familienunternehmen als solches nicht selbst aufgeben. Aussicht auf Erfolg hat hingegen das raffinierte Spiel mit der Paradoxie, etwa durch klug aufgestellte Eintrittsstatuten als ein Instrument paradoxietoleranter Technologien.

Zielgruppe

Familientherapeuten, Berater mit der Spezialisierung Familienunternehmen und solche, die Familienunternehmen als Klienten haben, Gesellschafter und Beiräte von Familienunternehmen

Autoren/Hrsg.

Klett, David

Weitere Mitwirkende

Baecker, Dirk

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Psychologie Allgemeine Psychologie Entwicklungspsychologie Familienpsychologie
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensberatung, Unternehmenssubventionen

Inhaltsverzeichnis

1;Inhaltsverzeichnis;5
2;Vorwort;7
3;Vorbemerkung und Danksagung des Autors;11
4;1 Einleitung;13
4.1;1.1 AUSGANGSSITUATION UND PROBLEMSTELLUNG;13
4.2;1.2 ZIEL DER ARBEIT;17
4.3;1.3 GANG DER ARBEIT;18
5;2 Forschungsgegenstand Familienunternehmen;21
5.1;2.1 UNTER „FERNER LIEFEN“;21
5.2;2.2 BEZIEHUNGEN;23
5.3;2.3 METASYSTEME UND KREISMODELLE;42
5.4;2.4 PROFESSIONALISIERUNG UND WIDERSPENSTIGKEIT;47
6;3 Unternehmen und Familie als Sozialsysteme;53
6.1;3.1 „TRENNUNG VON HAUSHALT UND BETRIEB“;53
6.2;3.2 UNTERNEHMEN;57
6.3;3.3 FAMILIE;73
6.4;3.4 GEGENÜBERSTELLUNG;81
6.5;3.5 GESELLSCHAFTERKREIS ALS DRITTES SYSTEM?;85
7;4 Paradoxien des Familienunternehmens und der Unternehmensfamilie;93
7.1;4.1 UNTER GESCHLOSSENEN SYSTEMEN;93
7.2;4.2 ZWISCHEN KOMPETENZ UND HERKUNFT;101
7.3;4.3 ZWISCHEN GLEICHHEIT UND SELEKTION;114
7.4;4.4 EIN ZWEITER BLICK;126
8;5 Zusammenfassung und Ausblick;135
9;Abbildungsverzeichnis;143
10;Literaturverzeichnis;144

Über Autor(innen)

David Klett studierte Wirtschaftswissenschaften an der Universität Witten/Herdecke. Heute studiert er Philosophie, ebenfalls in Witten/Herdecke, ist Partner der "NOHETO! Gesellschaft für strategisches Kundenmanagement mbH" und persönlich haftender Gesellschafter der "Klett Familien-KG".