Krause Performance Management

Eine Stakeholder-Nutzen-orientierte und Geschäftsprozess-basierte Methode
2006
ISBN: 978-3-8350-9191-7
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 307 Seiten, eBook

Oliver Krause entwickelt ein Gesamtkonzept zur Einführung eines effektiven Performance Management bis auf die Ebene der Wertschöpfungsprozesse. Das vorgestellte Instrumentarium erweitert strategische Performance Management-Konzepte und schließt die Konkretisierungslücke zu technologischen Konzepten aus dem Bereich Business Intelligence. Die Anwendungsfelder derartiger Performance Management-Systeme reichen von der Optimierung und strategischen Ausrichtung der Projektportfolios über das Management erfolgskritischer Geschäftsprozesse bis zur Transformation von Organisationen.

Dr. Oliver Krause promovierte bei Prof. Dr.-Ing. Kai Mertins am Institut für Werkzeugmaschinen und Fabrikbetrieb der Technischen Universität Berlin. Er arbeitet als Managementberater und in der anwendungsorientierten Forschung im Bereich Unternehmensmanagement am Fraunhofer Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik (IPK-Berlin). Kontakt: [e-mail]

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Krause, Oliver

Weitere Mitwirkende

Mertins, Prof. Dr. Kai

Inhaltsverzeichnis

1;Geleitwort;7
2;Vorwort;8
3;Inhaltsverzeichnis;10
4;Abbildungverzeichnis;16
5;Tabellenverzeichnis;18
6;Abkürzungsverzeichnis;20
7;1 Einleitung;24
8;2 Grundkonzeption;38
9;3 Anforderungen;88
10;4 Handlungsbedarf;102
11;5 Lösungsdetaillierung;136
12;6 Validierung;194
13;7 Zusammenfassung;214
14;Literaturverzeichnis;222
15;Glossar;264
16;Anhang A Evaluierung von Performance Management-Studien;272
17;Anhang B Leitfaden zum Performance Management-Audit;294
18;Anhang C Metaanalyse von PM-Software;305
19;Anhang D Zusammenfassung der Validierungsprojekte;321

Grundkonzeption.- Anforderungen.- Handlungsbedarf.- Lösungsdetaillierung.- Validierung.- Zusammenfassung.

Über Autor(innen)

Dr. Oliver Krause promovierte bei Prof. Dr.-Ing. Kai Mertins am Institut für Werkzeugmaschinen und Fabrikbetrieb der Technischen Universität Berlin. Er arbeitet als Managementberater und in der anwendungsorientierten Forschung im Bereich Unternehmensmanagement am Fraunhofer Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik (IPK-Berlin). Kontakt: [e-mail]