Der Matrixkonzern.

Eine Untersuchung über die Leitung und Haftung im Matrixkonzern.
1. Auflage 2020
ISBN: 978-3-428-15946-8
Verlag: Duncker & Humblot

Buch, Deutsch, 373 Seiten, Format (B × H): 157 mm x 233 mm, Gewicht: 560 g

Reihe: Abhandlungen zum deutschen und europäischen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht

Der Autor beleuchtet die in der Praxis vermehrt anzutreffende Matrixorganisation im Hinblick auf konzern- und gesellschaftsrechtliche Fragen. Einleitend untersucht er die Voraussetzungen für die Einführung der konzernweiten Matrixorganisation und kommt zur grundsätzlichen Wirksamkeit dieser. Dann befasst er sich mit den Pflichten der Akteure in der Matrixorganisation. Hier wird ein besonderes Augenmerk auf die Pflichten des Vorstands der Matrixgesellschaft und eine etwaige Unmöglichkeit der Erfüllung dieser Pflichten gelegt. Ferner wird im Rahmen dieses Teils auch die Stellung des Matrixmanagers insbesondere unter dem Aspekt des faktischen Leitungsorgans beleuchtet, dessen Anwendbarkeit der Autor im Vertragskonzern ablehnt. Abschließend nimmt er die Haftung der verschiedenen Akteure sowie Möglichkeiten der Haftungsbeschränkung für jene in den Blick, wobei auch die deliktsrechtliche Haftung der Obergesellschaft bezogen auf eine etwaige (Konzern)Organisationspflicht untersucht wird.

Autoren/Hrsg.

Lange, Niels L.

Fachgebiete

• Rechtswissenschaften Wirtschaftsrecht Handels- und Gesellschaftsrecht Allgemeines und Gesamtdarstellungen (Gesellschaftsrecht)
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Unternehmenskultur, Corporate Governance

Inhaltsverzeichnis

Einleitung

Zur Thematik – These und Gang der Untersuchung

1. Grundlagen zur Matrixorganisation

Die Organisation – Die Matrixorganisation

2. Rechtliche Grundlagen zum Konzern

Rechtliche Vorgaben zur Konzernorganisation – Der Grundsatz des Trennungsprinzips – Der Leitungsbegriff des Aktienrechts

3. Die Matrixorganisation als Organisation des Konzerns

Implementierung von Matrixorganisationen – Grenzen und Voraussetzungen bei der Obergesellschaft

4. Pflichten ausgewählter Akteure der Matrixorganisation

Das Leitungsorgan der Matrixgesellschaft – Der Matrixmanager – Die Stellung des Matrixmanagers als Organ der Matrixgesellschaft

5. Haftungsrisiken im matrixorganisierten Konzern

Haftungszweck – Haftung des Vorstands der Obergesellschaft – Haftung des Leitungsorgans der
Matrixgesellschaft – Haftung des Matrixmanagers – Haftung der Obergesellschaft

6. Möglichkeiten der Haftungsbeschränkung

Organisatorische Vorkehrungen – Privatautonome Haftungsbeschränkung – Anwendbarkeit des innerbetrieblichen Schadensausgleichs – Freistellungsvereinbarung – D&O-Versicherung

7. Wesentliche Ergebnisse / Thesen

Literatur- und Stichwortverzeichnis

Über Autor(innen)

Niels L. Lange ist Rechtsanwalt im Hamburger Büro einer internationalen Wirtschaftskanzlei und berät nationale und internationale Mandanten bei Infrastrukturprojekten sowie Großprojekten im industriellen Anlagenbau. Er studierte Rechtswissenschaften an der Universität Hamburg und promovierte dort bei Prof. Dr. Sebastian Mock, LL.M. (NYU). Während seiner Promotion arbeitete er als wissenschaftlicher Mitarbeiter in einer internationalen Wirtschaftskanzlei in den Bereichen Mergers & Acquisitions und Gesellschaftsrecht in Hamburg.

Niels L. Lange is an associate in the Hamburg office of an international law firm. He advises national and international clients on infrastructure projects and major industrial plant construction projects. He studied law at the University of Hamburg, where he also graduated under Prof. Dr. Sebastian Mock, LL.M. (NYU). While working on his doctoral thesis he worked as a research assistant in the Corporate/M&A department of an international law firm.