E-Book, Deutsch, 164 Seiten
Lechner New Ordi Workbook
1. Auflage 2018
ISBN: 978-3-7481-1566-3
Verlag: BoD - Books on Demand
Format: EPUB
Kopierschutz: 6 - ePub Watermark
Handbuch für ihre erfolgreiche Ordinationsplanung
E-Book, Deutsch, 164 Seiten
ISBN: 978-3-7481-1566-3
Verlag: BoD - Books on Demand
Format: EPUB
Kopierschutz: 6 - ePub Watermark
Das New Ordi Workbook ist das Praxis- und Arbeitsbuch für neue Ordinationen in neuen Räumen! In diesem Workbook lesen Sie: ... wie das Vorhaben einer neuen Arzt-Praxis gelingt und was eine gute Planung dazu beitragen kann. ... welche Kompetenzen Ihre Dienstleister dafür haben sollten und wie Sie diese auswählen. ... wie Sie die Immobilie für ihre neue Praxis finden, überprüfen und für die Auswahl bewerten. ... wie Sie Ihre neue Praxis spielerisch einfach selbst entwickeln. ... wie Ordinationen individuell passend, sinnvoll und effizient geplant werden können. ... was eine New World of Ordi bedeuten kann und welche Trends es gibt. ...wie Sie ihre Räume für ihre erfolgreiche Positionierung im Marktumfeld verwenden können. ... bei welchen Themen Sie wirklich professionelle Berater hinzuziehen müssen. ... wie Sie die üblichen Fehler, Kosten- und Stolperfallen auf dem Weg zu Ihrer eigenen Ordination vermeiden. Die Räume einer Ordination haben als Arbeitsumgebung immer mehr einen enormen Einfluss auf das Arbeiten von Arzt und Mitarbeitern in diesen Räumen, aber auch als Ort der Gesundheit immer mehr enormen Einfluss auf das Wohlfühlen und die Lebensqualität der Patienten. Damit entscheiden die Räume über den Erfolg Ihrer Ordination! Dieses Buch richtet sich an alle (Mediziner, Ärzte, Therapeuten, Psychologen etc. und deren Unternehmensberater und Architekten), die das erkannt haben und jetzt handeln wollen. Es bietet ihnen Inspiration und Planungshilfe. Und es ist für alle, die jetzt den Weg aus altbekannten Praxen hinein in den nächsten Level von modernen Ordinationen gehen wollen. Sie erhalten konkrete Handlungsanweisungen und Checklisten, was Sie vor der Eröffnung ihrer Praxis Schritt für Schritt beachten müssen. Dieses Workbook erklärt das Warum und Wie dahinter und legt offen, welche Ansatzpunkte sich daraus für den Mediziner als Bauherr ergeben. Der Leser kann mit dem Buch mittels moderner Techniken des Consulting 4.0 und Design Thinking seine eigene Ordination maßgeschneidert und genau konzipieren und die jeweils passenden räumlich-gestalterischen Maßnahmen ergreifen, um sein ärztliches Unternehmen damit zu optimieren. Für eine effiziente, wirtschaftliche und erfolgreiche Arztpraxis, in der man sich zudem auch rundum wohlfühlen kann, ist dies eines der Megathemen unserer Zeit. Dieses Workbook führt Sie mit interaktiven Denkanstößen zu Klarheit und Selbsterkenntnis auf dem Weg der Entwicklung ihrer neuen Ordinationswelt.
Stefan Lechner war mit 14 Jahren bereits zum ersten Mal auf Baustellen im Einsatz und hat durch Zufall bereits im Alter von nur 17 Jahren die Bauleitung von einem Ringstrassen-Grossprojekt (Ringstrassengalerien in Wien) erfolgreich durchgefuehrt. Nach diesem Motivationsschub ging es erfolgreich weiter, Fach-Matura und Abschluss der Ausbildung zum Bautechniker, Studium des Bauingenieurwesens und der Bauwirtschaft im Wien und München, Abteilungsleiter und Projektmanager in einem grossen, renommierten Wiener Architektur- und Generalplanungsbuero, abgelegte Baumeisterpruefung, Firmengruendung, unzaehlige Ausbildungen und Zertifizierungen, u.a. z.B. OENORM Certified Person, TUEV, PMI, NLP u.v.m. In den letzten 25 Jahren hat Stefan Lechner ueber 500 Projekte in verschiedenen Positionen begleitet, davon viele Projekte mit Preise und Auszeichnungen. Seit dem Aufbau seiner erfolgreichen Firma hat der Baumanager mit seinem Corporate Real Estate Change Consulting und modernen Tools unzaehligen Unternehmern und Projekten dabei geholfen, ihr Projekt erfolgreich zu meistern und bei Bedarf auch komplett zu transformieren. Sein Ziel und seine Vision ist es als Bauexperte innovative und kompetente Ideen zu entwickeln und diese als Consultant für eine neue und erfolgsversprechende Baukultur und Lebens(raum)qualitaet, für eine Evolution von uns allen anzuwenden.
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1. EINFÜHRUNG
Gratulation zu Ihrer Entscheidung, dieses Workbook zu lesen. Sie haben dadurch bewiesen, dass Sie sich einer wichtigen Tatsache bewusst sind: Es läuft mit Ihrer (neuen) Praxis nicht ganz so, wie Sie es gerne hätten. Sie wollen gründen oder neue und/oder bessere Räume. Diese Erkenntnis ist der erste, wichtige Schritt, an dem bereits eine Vielzahl von Ärzten scheitern. Wenn Sie dieses Workbook durchgearbeitet haben, werden Sie erkannt haben, dass zwar weder Ihre sicher hochwertigen fachlichen Kompetenzen, noch Ihre zeitlichen Ressourcen für die Schaffung von neuen Räumen im Alleingang nicht ausreichend sind aber Ihre persönliche Leistung dazu nur einen relativ kleinen Teil betragen kann, dieser Teil aber den wesentlichen Teil Ihres Erfolgs Ihres Raum-Projekts ausmacht. Der Rest hängt - ob es Ihnen gefällt oder nicht – sehr stark von Ihrer Fähigkeit ab, für sich und Ihr Projekt die richtigen und zu Ihnen passenden Unterstützer & Dienstleister zu finden. Die vorhandene Literatur zu diesem multidisziplinären Thema von Planung und Bau einer Ordination ist sehr rar und Berater auf diesem Gebiet hüten ihr Fachwissen wie verborgene Schätze. Sie waren So bisher auf Ratschläge von Kollegen oder punktuelle Hilfe von Vertretern und Maklern angewiesen, deren Interessen in der Regel nicht ganz den ihren entsprechen. All diese Hilfe kann immer nur Stückwerk bleiben, eine vollumfängliche Anleitung für Konzeption, Planung und Bau einer Ordination findet man sehr selten. Eine passende und machbare Projektstrategie, ein in die Zukunft blickendes Projektmanagement, anforderungskonforme und gründliche Planung und eine Vorverlagerung von den genau richtigen Arbeitsschritten helfen ein Desaster bei der Gründung und Eröffnung ihrer neuen Praxis zu vermeiden. Die Erfahrungen aus meinen Projekten und neue wissenschaftlichen Erkenntnisse zu diesen Themen habe ich nun in den vorliegenden Workbook zusammengefasst und möchte damit beitragen, ein möglichst umfassendes Arbeitsbuch für die erfolgreiche Planung einer Ordination zur Verfügung zu stellen. Viele Unternehmer haben einen großen Wunsch:
Ihr Projekt erfolgreich und ohne große Probleme abzuwickeln – und damit einen guten Projekterfolg und im Endeffekt auch eine gute, erfolgreiche Rendite zu erzielen. Die meisten Ärzte schrecken dabei vor einem bösen Wort zurück:
Nein, nicht der Steuer (obwohl das auch so ein böses Wort ist), sondern ... von den Kosten. Sie müssen, wenn Sie neue Räume erschaffen wollen, die dafür notwendigen Leistungen bezahlen. Niemand wird Ihnen neue Räume schenken. Das Problem dabei ist, dass Sie professionelles Planen und Bauen von neuen Räumen natürlich nie gelernt haben – und daher sicher von vielen unverzichtbaren Dingen und deren angemessenen Preisen nichts wissen können. Man hat Ihnen erzählt, dass man bei den hier erforderlichen Leistungen so richtig sparen und billig einkaufen kann, wenn man nur weiß wie. Dies ist aber nur bedingt und an bestimmten Stellen richtig. Wir werden noch im Laufe des Workbooks näher darauf eingehen. Wenn Sie dieses Workbook jedoch durchgelesen und durchgearbeitet haben, wird Ihre Einstellung diesbezüglich ganz bestimmt eine andere sein, und – obwohl Sie es jetzt vielleicht noch nicht glauben wollen – ich bin mir sicher, Sie werden viel Geld sparen können – allerdings an der richtigen Stelle. Sie werden es bald kaum erwarten, dass hier Gelernte in die Praxis umzusetzen. Dieses Workbook ist aus der Praxis für die Praxis geschrieben worden. Einfache Dinge werden beim Namen genannt und es wurde hier bewusst vom Verfasser darauf verzichtet, Dinge unnötig kompliziert zu machen. Vor allem wurde – im Vergleich zu anderen am Markt üblichen Handbüchern, Planungshilfen etc. – bewusst darauf verzichtet, sinnlos Seiten zu füllen, nur um den Anschein eines mächtigen Wälzers zu erwecken. Sie werden beim Lesen schnell merken, dass ein Großteil der Informationen darauf abzielt, dieses Wissen so schnell wie möglich in die Praxis umzusetzen und neue Räume so einfach und so schnell wie möglich, und ohne die üblichen Fehler zu machen zu erhalten. Daher finden Sie hier auch Vorlagen, die Sie 1:1 übernehmen können. Das Ziel dieses Workbooks ist, Ihnen einfache, sofort umsetzbare Schritt-für-Schritt-Anleitungen zu geben, die Sie in sehr kurzer Zeit in Ihre Praxis-Suche & Planung einbauen können. Es gibt mittlerweile sehr viele Bücher, die sich mit Praxisgründung beschäftigen. Leider sind die wenigsten davon für Sie als Arzt für Ihre neuen Räume in Österreich wirklich praktisch anwendbar. Warum? Weil sie für „alle“ „überall“ geschrieben sind. Dieses Workbook zielt vor allem auf den Großraum Wien und dessen Spezifika ab – ist aber in fast allen Teilen auch für ganz Österreich verwendbar, Sie werden erst in den Texten erkennen. Die meisten Werke lassen etwas ganz Wesentliches aus. Sie sagen zwar in der Regel, was zu tun ist, geben jedoch selten bis nie konkrete Anweisungen, wie Sie es nun wirklich umsetzen können. Oder wo Sie die jeweiligen Ressourcen zur erfolgreichen Umsetzung finden. Ärzte und deren Mitarbeiter sind aus einem anderen Holz geschnitzt. Sie haben spezielle Anforderungen und sind gewissen Auflagen unterworfen, die für andere Branchen nicht gelten. Die in der üblichen Literatur erwähnten Strategien sind oft praxisfremd, zu aufwendig, zu teuer oder funktionieren einfach nicht. Sie sind auch meist für Großkonzerne oder ein Millionenbudget entwickelt worden. Oder haben Sie wirklich einen Nutzen davon, wenn Ihnen jemand lang und breit erklärt, welche Vorschriften es alle gibt oder das Innendesign für ihren Empfangstisch am besten funktioniert? Oder wann Sie ableitfähige Fußbodenbeläge einsetzen sollen? Darin unterscheidet sich dieses Workbook von allem anderen, was Sie vermutlich bis jetzt gelesen haben. Dieses Workbook wurde ganz speziell für Sie als Ärzte entwickelt. Alle hier vorgestellten Techniken sind Für Sie als Arzt - aus der Praxis für Ihre Praxis. MEINE QUALIFIKATION
Jetzt werden Sie sich vielleicht fragen, was meine „medizinische Qualifikation“ ist. Ich bin kein Mediziner, ich bin planender Baumeister, Corporate Real Estate Change Consultant und ich bin ein erfolgreicher Unternehmer. Und genau das ist der Grund, warum Sie mir genau zuhören sollten. Denn das, was Sie hier lernen werden, hören Sie auf keiner Universität. In keinem Seminar. Sie lesen es in keinem Buch. Sie sind der Profi in Ihrem Bereich. Das ist die Heilkunst. Ich bin der Profi in meinem Bereich. Und das ist die Herstellung von erfolgreichen Räumen. Ich bin ein Profi in Baumanagement & Bauconsulting und kenne den Wiener Baumarkt und seine Besonderheiten wie meine Westentasche. Seit über 25 Jahren. Gerade weil ich kein Arzt (oder deren üblicher Berater aus dem Finanz- oder Steuerbereich) bin, kann ich Ihnen die Fehler zeigen, die Sie in Ihrer Praxis und/oder bei der Schaffung ihrer neuen Räume machen. Gerade weil ich kein Arzt bin, sondern ein erfolgreicher Wiener Geschäftsmann, kann ich Ihnen zeigen, wie auch Sie zu einem werden. Und machen Sie sich nichts vor: Sie sind als Arzt ebenso ein Unternehmer. Ihre Praxis ist Ihr Unternehmen, Ihre Firma. Und diese Firma ist denselben Regeln und Gesetzen des Marktes und Vorschriften unterworfen, wie jede andere Firma auch. Viele Ärzte machen den Fehler, dass sie glauben, das Raum-Rad komplett neu erfinden zu müssen. Das ist nicht korrekt. Es ist viel einfacher, wirkungsvoller und risikoloser, ein bewährtes Konzept zu übernehmen und individuell anzupassen, als mit viel unternehmerischem Risiko zu versuchen, eine in der Praxis nicht erprobte Strategie umzusetzen. Eine kurze Geschichte noch zum Abschluss dieser Einleitung. Vielleicht kennen Sie das Ei des Kolumbus: Christopher Kolumbus zu Ehren wurde nach erfolgreicher „Entdeckung“ Amerikas ein Festessen gegeben. Die Gäste unterhielten sich und einer der Adeligen Teilnehmer meinte lachend, dass es nicht so schwierig gewesen sei, da man nur in eine Richtung hätte fahren müssen. Daraufhin bat Kolumbus die Anwesenden, ein Ei, das Teil des Buffets war, so hinzustellen, dass es von allein stehen blieb. Alle Gäste versuchten es einige Minuten lang, doch es wollte einfach nicht gelingen. Das Ei fiel immer wieder um. Daraufhin meinten die Gäste, Kolumbus solle es ihnen zeigen. Er nahm das Ei und schlug es sanft gegen den Tisch, gerade so, dass das Ei angeschlagen war und durch die entstandene Delle stehen konnte. Ein leichtes Schmunzeln ging durch die Menge und derselbe Besserwisser wie vorhin meinte, das wäre doch leicht und jeder hätte es tun können. „Ja, mein Herr, jeder HÄTTE es tun können“, antwortete Kolumbus, „aber ich HABE es getan.“ Und dasselbe werden Sie bei der einen oder anderen vorgeschlagenen Technik oder Strategie denken: „Das ist doch leicht, dazu brauche ich doch keinen Baumeister oder kein Buch, das mir das sagt.“ Das mag ja alles...