Leuner Mitarbeiterbeteiligung

Recht, Steuern, Beratung
2009
ISBN: 978-3-8349-8237-7
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 210 Seiten, eBook

Bei der Einführung einer Mitarbeiterbeteiligung und in deren Beratung fallen zahlreiche rechtliche und steuerrechtliche Fragen an. Die Autoren widmen sich allen praxisnahen Fragen, so dass das Werk zu einem wertvollen Ratgeber für die tägliche Beratung wird.

Steuerberater und Wirtschaftsprüfer Dr. Rolf Leuner ist Leiter des Bereichs 'Innovative Vergütung' bei Rödl & Partner, eine der führenden Wirtschaftsprüfungs-, Steuerberatungs- und Rechtsanwaltskanzleien deutschen Ursprungs.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Leuner, Rolf

Inhaltsverzeichnis

1;Vorwort;6
2;Inhaltsübersicht;8
3;Bearbeiterverzeichnis;15
4;§ 1 Grundlagen der Mitarbeiterbeteiligung;16
4.1;A. Grundlegung;16
4.2;B. Zielfindung und Konzeptionsphase der Mitarbeiterbeteiligung;17
4.2.1;I. Zielsetzungen der einzelnen Beteiligten mit der Mitarbeiterbeteiligung;17
4.2.2;II. Weitere Vorüberlegungen zur Konzeption einer Mitarbeiterbeteiligung;20
4.3;C. Modellausarbeitung und Realisation;25
4.3.1;I. Differenzierung nach der Art der Kapitalhingabe ;26
4.3.2;II. Beteiligte der Ausarbeitung;30
4.3.3;III. Zeithorizont der Ausarbeitung;30
4.3.4;IV. Umsetzung der Mitarbeiterbeteiligung und Dauerbetrieb;31
4.4;D. Mitarbeiterbeteiligung im Lebenszyklus des Unternehmens;32
4.4.1;I. Gründung;32
4.4.2;II. Wachstum;34
4.4.3;III. Stabile Ertragslage;39
4.4.4;IV. Krise;40
4.5;E. Fazit;44
5;§ 2 Mitarbeiterbeteiligung nach Arbeitgebertypus;45
5.1;Mitarbeiterbeteiligung bei börsennotierten Unternehmen;45
5.1.1;I. Begriff und Motive für eine Mitarbeiterbeteiligung;45
5.1.2;II. Beteiligungsformen ;48
5.1.3;III. Eckpunkte eines Mitarbeiterbeteiligungsmodells bei börsennotierten Unternehmen ;50
5.1.4;IV. Stock Options;63
5.1.5;V. Weitere Beteiligungsmodelle ;74
5.1.6;VI. Zusammenfassung;79
5.2;Modelle der materiellen Mitarbeiterbeteiligung bei der GmbH;81
5.2.1;I. Einleitung;81
5.2.2;II. Systematisierung;81
5.2.3;III. Gestaltungsformen mit Beteiligung am Stammkapital;82
5.2.4;IV. Gestaltungsformen ohne Beteiligung am Stammkapital;90
5.2.5;V. Anwartschaftsrechte auf Stammkapital;100
5.2.6;VI. Fazit;105
5.3;Mitarbeiterbeteiligung bei gewerblichen Unternehmen anderer Rechtsform als GmbH oder börsennotierter AG;106
5.3.1;I. Andere Kapitalgesellschaften und Genossenschaften;106
5.3.2;II. Mitarbeiterbeteiligung bei gewerblichen Unternehmen in der Rechtsform der Personengesellschaft oder des eingetragenen Kaufmanns ;112
5.4;Mitarbeiterbeteiligung bei gemeinnützigen Einrichtungen;114
5.4.1;I. Auflösung eines scheinbaren Widerspruchs;114
5.4.2;II. Arten und Ausgestaltung der MAB im Rahmen der Grenze von § § 51 ff . AO;115
5.4.3;III. Umsetzbare Formen der MAB 1. Mitarbeiterguthaben/ Mitarbeiterdarlehen;117
5.4.4;IV. Fazit;125
5.5;E. Mitarbeiterbeteiligung bei Freiberuflern;125
5.5.1;I. Grundlegung und Problemdarstellung ;125
5.5.2;II. Folgerungen für die Mitarbeiterbeteiligung an Freiberuflerpraxen – Abgrenzung zur „ normalen“ MAB ;128
6;§ 3 Mitarbeiterbeteiligung – bilanzielle und steuerliche Würdigung;143
6.1;A. Bilanzrechtliche Würdigung;143
6.1.1;I. Bilanzierung nach HGB ;143
6.1.2;II. Internationale Rechnungslegung;147
6.2;B. Steuerliche Würdigung;149
6.2.1;I. Arbeitnehmer ;149
6.2.2;II. Arbeitgeber ;156
7;§ 4 Mitarbeiterbeteiligung und betriebliche Altersversorgung;158
7.1;A. Mitarbeiterbeteiligungsmodelle und betriebliche Altersversorgung;158
7.1.1;I. Zielsetzung einer Mitarbeiterbeteiligung;158
7.1.2;II. Zielsetzung einer betrieblichen Altersversorgung;160
7.1.3;III. Möglichkeit eines Konkurrenzverhältnisses zwischen Mitarbeiterbeteiligung und betrieblicher Altersversorgung;161
7.1.4;IV. Ansätze zur Verknüpfung einer betrieblichen Altersversorgung mit Mitarbeiterbeteiligung;162
7.2;B. Zusammenfassung;167
8;§ 5 Internationale Aspekte der Mitarbeiterbeteiligung;168
8.1;A. Konzeption einer internationalen Mitarbeiterbeteiligung – Pluralitätsdilemma und Lösungsansätze zur Komplexitätsreduktion;168
8.1.1;I. Einleitung;168
8.1.2;II. Besonderheiten bei der Konzeption einer internationalen Mitarbeiterbeteiligung im Vergleich zur isoliert national ausgerichteten Mitarbeiterbeteiligung;169
8.2;B. Steuerliche Implikationen der internationalen Mitarbeiterbeteiligung;179
8.2.1;I. Einleitung;179
8.2.2;II. Denkbare Konstellationen eines internationalen Bezugs;179
8.2.3;III. Aktienoptionen im internationalen Steuerrecht;182
8.2.4;IV. Fazit;199
9;§ 6 Ausblick: Mitarbeiterbeteiligung – Quo vadis?;200
9.1;A. Aktuell beschlossene Förderung der Mitarbeiterkapitalbeteiligung;201
9.1.1;I. Prinzipielle Konzeption der Förderansätze;201
9.1.2;II. Abgrenzung von nicht geförderten Mitarbeiterbeteiligungsmodellen;202
9.1.3;III. Folgerungen aus dem neuen MKBG: Pro und Contra;202
9.2;B. Zukünftig wünschenswerte Förderung der Mitarbeiterkapitalbeteiligung;206
10;Stichwortverzeichnis;208

Grundlagen der Mitarbeiterbeteiligung.- Mitarbeiterbeteiligung nach Arbeitgebertypus.- Mitarbeiterbeteiligung – bilanzielle und steuerliche Würdigung.- Mitarbeiterbeteiligung und betriebliche Altersversorgung.- Internationale Aspekte der Mitarbeiterbeteiligung.- Ausblick: Mitarbeiterbeteiligung – Quo vadis?.

Über Autor(innen)

Steuerberater und Wirtschaftsprüfer Dr. Rolf Leuner ist Leiter des Bereichs „Innovative Vergütung“ bei Rödl & Partner, eine der führenden Wirtschaftsprüfungs-, Steuerberatungs- und Rechtsanwaltskanzleien deutschen Ursprungs.