Leveringhaus / Wibbeling | Green Health | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 369 Seiten

Leveringhaus / Wibbeling Green Health

Nachhaltiges Wirtschaften im Gesundheitswesen
1. Auflage 2023
ISBN: 978-3-95466-845-8
Verlag: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Nachhaltiges Wirtschaften im Gesundheitswesen

E-Book, Deutsch, 369 Seiten

ISBN: 978-3-95466-845-8
Verlag: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark



Die Gesundheitswirtschaft verursacht einen wesentlichen Teil der Treibhausgasemissionen, allen voran Krankenhäuser als ressourcenintensive Großverbraucher, aber auch Rehakliniken, Pflege-, Gesundheits- und

Sozialeinrichtungen. Die Einrichtungen im Gesundheitswesen stehen längst in der Pflicht und in der Verantwortung, ihren CO2-Fußabdruck durch nachhaltiges und umweltbewusstes Wirtschaften zu reduzieren und dadurch einen wesentlichen Beitrag zu Umweltschutz und Verbesserung der Gesundheit zu leisten.

Dieses Buch vermittelt umfassend sowohl die Grundlagen als auch die Handlungsfelder, Konzepte und Methoden für nachhaltiges Wirtschaften in Gesundheitseinrichtungen. Außerdem wird Nachhaltigkeit im Kontext von Management und Führung sowie Changemanagement und Unternehmenskultur bis hin zur Mitarbeiterbindung diskutiert. Es kommen Experten aus allen Bereichen (Geschäftsführung, Management, Beschaffung und Facility Management, Nachhaltigkeitsbeauftragte, Techniker, Planer etc.) von Einrichtungen der Gesundheitswirtschaft sowie die Fach- und Wissenschaftsexperten in den Themenfeldern Klima, Nachhaltigkeit und Gesundheit zu Wort. Das Buch versteht sich als Praxisbuch für alle Akteure und Verantwortlichen in Unternehmen der Gesundheitsversorgung, die sich der Herausforderung stellen und den Wandel zu mehr Nachhaltigkeit in ihren Institutionen und Einrichtungen vorantreiben

wollen.

Leveringhaus / Wibbeling Green Health jetzt bestellen!

Zielgruppe


Nachhaltigkeits-Beauftragte und -Manager in Einrichtungen des Gesundheitswesens, Leitungsebene in Medizin, Pflege, Management in Unternehmensführung und allen Verantwortungsbereichen von Gesundheitsbetrieben, Entscheider und Gestalter in Politik, Selbstverwaltung, Krankenkassen und Gesundheitswirtschaft, Planungsexperten, Bauherren, Architekten, Fachplaner, Verantwortliche in Dienstleistungsunternehmen wie Facility Management, Logistik etc., Unternehmensberater in der Gesundheitswirtschaft, Dozenten und Studierende der Medizin, Pflege, Psychologie und anderer Gesundheitsberufe sowie Gesundheitsökonomie, Public Health, Patienten, Patientenorganisationen, interessierte Öffentlichkeit, Fach-Journalisten

Weitere Infos & Material


1;Cover;1
2;Titel;4
3;Geleitwort;6
4;Vorwort;8
5;Die Autorinnen und Autoren;10
6;Inhalt;14
7; I Klimakrise und Gesundheit;18
7.1;1 Gesundheit, Wohlbefinden und Gerechtigkeit innerhalb planetarer Grenzen;20
7.2;2Wie die Zwanzigerjahre zur Dekade für den Klimaschutz werden;27
7.3;3 Von der Kür zur Pflicht – Regulierung und Nachhaltigkeitsmaßnahmen im Gesundheitssektor;34
7.4;4Das Gesundheitssystem als Treiber des Klimawandels;42
7.5;Exkurs: Rahmenbedingungen zur Umsetzung von Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen;49
7.6;5 Vom regulatorischen Impuls zur klimakompatiblen Gesamtstrategie;54
8; II Nachhaltigkeit als Management- und Führungsaufgabe;60
8.1;1 Nachhaltigkeit als Teil der Strategie- und Innovationsprozesse von Gesundheitseinrichtungen;62
8.2;2 Reduzierung der Emissionen im Gesundheitswesen mithilfe der (europäischen) Gesetz- und Normengebung;68
8.3;3 Betriebliche Ökobilanzierung als Nachhaltigkeitsinstrument für Krankenhäuser;77
8.4;4 Von der Strategie zu Maßnahmen – Planung, Umsetzung und Dokumentation von Nachhaltigkeit im Krankenhaus;86
8.5;5Nachhaltige Medizinstrategie;94
8.6;6 ESG-Risikoanalyse und das entsprechende ESG-Risikomanagement;100
8.7;7Nachhaltige Prozessorganisation und Betriebskonzepte;107
8.8;8Nachhaltigkeit in der Cyber Security;117
8.9;Exkurs: Digitalisierung – Nachhaltigkeitschance oder Klimakiller?;124
8.10;9Nachhaltigkeit in der Masterplanung;130
8.11;10 Nachhaltigkeit aus der Perspektive der Stakeholder und Finanzierungsfähigkeit;135
8.12;11 Wie Kliniken nachhaltig nachhaltig werden können – Notwendigkeit, Strategie, Reporting;143
8.13;12Vom Compliance Management in den Lieferketten hin zu einer ganzheitlich verantwortungsvollen Beschaffung;152
8.14;Exkurs: Nachhaltigkeit im Pflegeheim;160
9; IIIUmsetzung in der Praxis;166
9.1;1 Nachhaltiges Energie- und Gebäudemanagement;168
9.2;Exkurs: Energiekosten optimieren mit Sicherheitsstrom aus der Heizung;172
9.3;2Nachhaltigkeit in Gesundheitsbauten;177
9.4;Exkurs: Bewertung der Klimarelevanz bei Sekundärprozessen in Krankenhäusern – Vorgehensweise bei der Wesentlichkeitsanalyse;185
9.5;3 Green IT – Nachhaltigkeit in der Krankenhaus-IT;191
9.6;Exkurs: Nachhaltige Transformation des Gesundheitswesens am Beispiel von Versorgungs-/Patientenpfaden;199
9.7;4 Nachhaltiges und ressourcenschonendes Entsorgungsmanagement;203
9.8;5Circular Economy für Kunststoffe im Gesundheitswesen;210
9.9;6 Nachhaltiges Medikamentenmanagement;216
9.10;Best Practice: Nachhaltigkeits- und Innovationswerkstatt der RKH Gesundheit;226
9.11;7 Hygiene und Nachhaltigkeit – Ein Widerspruch?;231
9.12;8Textile Vollversorgung – Ökonomie und Nachhaltigkeit gehen Hand in Hand;238
9.13;Exkurs: Klimaeffekte inhalativer Anästhetika und die Möglichkeiten zur Vermeidung von assoziierten Emissionen;244
9.14;9 Nachhaltiges Beschaffungsmanagement;250
9.15;Best Practice: Nachhaltigkeitsmanagement am ISAR Klinikum;259
9.16;10 Nachhaltiges Verpflegungsmanagement;264
9.17;Exkurs: Lebensmittelabfall- und CO2-Management;269
9.18;11Nachhaltige Personenmobilität im Krankenhaussektor;273
9.19;Exkurs: Elektromobilität in der ambulanten Pflege;281
10; IVChangemanagement und Kultur;286
10.1;1Motivation durch Kommunikation – Den Wandel zu mehr Nachhaltigkeit im eigenen Unternehmen gestalten;288
10.2;2 Gemeinschaftsaufgabe Nachhaltigkeit – Die Beschäftigten als wichtige Akteure für Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen;296
10.3;Best Practice: Organisation der Nachhaltigkeit am Beispiel UKE;301
10.4;3 Über das sprechen, was ist – Nachhaltige Kommunikation und Kommunikation über Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen;305
10.5;4 Konzeption und Umsetzung eines internen Schulungsprogrammes für nachhaltige Beschaffung;313
10.6;5Nachhaltiges Personalmanagement im Gesundheitswesen;322
11; VAusblick;330
11.1;1 Nachhaltige Finanzierung im Gesundheitswesen – Die Suche nach dem heiligen Gral;332
11.2;2 Rahmenbedingungen für eine nachhaltige Gesundheitsversorgung gestalten;341
11.3;3Nachhaltiger Krankenhausbetrieb der Zukunft;345
11.4;4Nachhaltiger Einkauf der Zukunft;350
11.5;5 Green Tech Solutions für das Gesundheitswesen;356
11.6;6Mediziner:innen auf dem Weg in eine lebenswerte und gesunde Zukunft – Vom EGO-System zum ECO-System;362


Mit Beiträgen von: C. Abshagen | B. Augurzky | C. Averbeck | J. Baehr | M. Baehr | D. Baltruks | A. Beining | T. Bickel | N. Biedermann | K. Blum | T. von Borstel | S. Brandimarti | U. Bröcker | S. Bustamante | M. Dammann | J. Del Pino Latorre | F. Dzukowski | I. Eggers Del Campo | A.K.S. von Eiff | W. von Eiff | B. Epping | S. Fahl | M. Faltlhauser | M. Filser | M. Fissan | H. Flaskamp | M. Franke | C. Frenz | S. Gepp | M. Gerhardt | J. Graalmann | A. Groenewoud | C.E. Gschwind | I. Gurcke | C. Heitmann | A. Hirsch | W. Hötzer | A. Hofmann | F. Ihle | Y. Jamal | M. Jungmann | C. Jüttner | R. Keller | V. Klassen | S. Kleiner | K. Köhler | T.R. Köhler | J.-P. Kopka | F. Kreßler | M. Lemm | J. Leveringhaus | A. Levsen | M. Loh | S. Lueke | T. Mader | B. Moll | K. Moreth | H. Neumeyer | A. Pelzeter | H. Prüße | B. Quint | A. Raida | A. Reddemann | C. Reiner | H. Richter | S. Richtzenhain | T. Rödiger | N. Schatzl | A. Schleuß | F. Schmitz | M. Schmitz | K. Scholz | J. Schulze | M. Schuster | G. Sommer | R. Stockert | J. Stoll | M. Stucki | H. Träger | M. Visarius | L. Wamprecht | S. Wibbeling | Y. Zwick



Ihre Fragen, Wünsche oder Anmerkungen
Vorname*
Nachname*
Ihre E-Mail-Adresse*
Kundennr.
Ihre Nachricht*
Lediglich mit * gekennzeichnete Felder sind Pflichtfelder.
Wenn Sie die im Kontaktformular eingegebenen Daten durch Klick auf den nachfolgenden Button übersenden, erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Ihr Angaben für die Beantwortung Ihrer Anfrage verwenden. Selbstverständlich werden Ihre Daten vertraulich behandelt und nicht an Dritte weitergegeben. Sie können der Verwendung Ihrer Daten jederzeit widersprechen. Das Datenhandling bei Sack Fachmedien erklären wir Ihnen in unserer Datenschutzerklärung.