Lomberg Kreativität im Kontext von Corporate Entrepreneurship

2010
ISBN: 978-3-8349-8913-0
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 285 Seiten, eBook

Reihe: Entrepreneurship

Carina Lomberg untersucht die Voraussetzungen für das Zustandekommen kreativer Ideen als Ausgangspunkt innovativen Handelns von Unternehmen. Dabei wird der Einfluss, den Feedback und durch Feedback ausgelöste Emotionen auf die kreative Leistung von Mitarbeitern nehmen, analysiert.

Dr. Carina Lomberg promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Tobias Kollmann am Lehrstuhl für E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Lomberg, Carina

Inhaltsverzeichnis

1;Geleitwort;6
2;Vorwort;8
3;Inhaltsverzeichnis;10
4;Abbildungsverzeichnis;14
5;Tabellenverzeichnis;15
6;Akronymverzeichnis;16
7;1 Einleitung;18
7.1;1.1 Motivation;18
7.2;1.2 Problemstellung und Zielsetzung;19
7.3;1.3 Gang der Arbeit;22
8;2 Status quo der Forschung;25
8.1;2.1 Corporate Entrepreneurship;25
8.1.1;2.1.1 Corporate Entrepreneurship auf organisationaler Ebene;29
8.1.1.1;2.1.1.1 Entrepreneurial Orientation;30
8.1.1.2;2.1.1.2 Entrepreneurial Management;36
8.1.1.3;2.1.1.3 Ambidextrous Management;39
8.1.2;2.1.2 Corporate Entrepreneurship auf Individualebene;41
8.1.2.1;2.1.2.1 Organisationale Faktoren;41
8.1.2.2;2.1.2.2 Persönlichkeitsmerkmale;45
8.1.2.3;2.1.2.3 Emotionale Faktoren;48
8.2;2.2 Kreativität in Organisationen;51
8.2.1;2.2.1 Kreativität – der Versuch einer Definition;52
8.2.2;2.2.2 Persönlichkeitsmerkmale und Kreativität;57
8.2.2.1;2.2.2.1 Persönlichkeit;58
8.2.2.2;2.2.2.2 Kognitionen;62
8.2.2.3;2.2.2.3 Emotionen;65
8.2.3;2.2.3 Der Einfluss kontextueller Faktoren auf Kreativität;68
8.2.3.1;2.2.3.1 Tätigkeit;68
8.2.3.2;2.2.3.2 Organisationales Umfeld;70
8.2.3.3;2.2.3.3 Führungsverhalten;72
8.3;2.3 Zwischenfazit: Corporate Entrepreneurship und Kreativität;78
9;3 Theoretischer Bezugsrahmen;80
9.1;3.1 Kreativitätstheorien;80
9.1.1;3.1.1 Multiplikative Modelle kreativer Leistung;80
9.1.2;3.1.2 Interaktionismus-Theorie;82
9.1.3;3.1.3 Theorie multipler sozialer Domänen;83
9.1.4;3.1.4 Komponenten-Theorie;83
9.2;3.2 Motivationspsychologische Theorien;87
9.2.1;3.2.1 Erwartungswerttheorien;88
9.2.2;3.2.2 Rubikonmodell der Handlungsphasen;91
9.2.3;3.2.3 Handlungskontrolltheorie;97
9.2.4;3.2.4 PSI Theorie;100
9.3;3.3 Herleitung der Hypothesen und Modellbildung;108
9.3.1;3.3.1 Der mediierende Einfluss von Emotionen;108
9.3.2;3.3.2 Der moderierende Einfluss der Handlungskontrolle;114
10;4 Empirische Untersuchung;119
10.1;4.1 Die Wahl der Erhebungsmethode;119
10.1.1;4.1.1 Fragebogendesign;119
10.1.1.1;4.1.1.1 Merkmale online durchgeführter Befragungen;120
10.1.1.2;4.1.1.2 Teilnehmeransprache und -motivation;122
10.1.1.3;4.1.1.3 Reihenfolge der Items;124
10.1.2;4.1.2 Experimenteller Teil;126
10.1.2.1;4.1.2.1 Vor- und Nachteile experimenteller Designs;126
10.1.2.2;4.1.2.2 Ausgestaltung des Experiments;129
10.2;4.2 Operationalisierung der Variablen;131
10.2.1;4.2.1 Kreative Leistung;133
10.2.1.1;4.2.1.1 Assoziationsflüssigkeit;134
10.2.1.2;4.2.1.2 Spontanflexibilität;134
10.2.2;4.2.2 Feedback;135
10.2.3;4.2.3 Emotionen;136
10.2.4;4.2.4 Handlungskontrolle;137
10.2.4.1;4.2.4.1 Handlungsorientierung bei der Handlungsplanung;138
10.2.4.2;4.2.4.2 Handlungsorientierung nach Misserfolg;139
10.3;4.3 Datenerhebung;139
10.3.1;4.3.1 Pretest;140
10.3.2;4.3.2 Grundgesamtheit und Durchführung der Erhebung;140
10.3.3;4.3.3 Verwertbarkeit und Aufbereitung der Daten;146
10.3.4;4.3.4 Repräsentativität und Verzerrungen der Daten;148
10.4;4.4 Datenauswertung;156
10.4.1;4.4.1 Zur Wahl des Analyseverfahrens;156
10.4.2;4.4.2 Deskriptive Ergebnisse;165
10.4.3;4.4.3 Gütebeurteilung auf Messmodellebene;167
10.4.3.1;4.4.3.1 Gütebeurteilung der PANAS Skalen (t2);177
10.4.3.2;4.4.3.2 Gütebeurteilung der Faktoren . PA und . NA;180
10.4.3.3;4.4.3.3 Gütebeurteilung der PANAS Skalen (t1);182
10.4.3.4;4.4.3.4 Abschließende Gütebeurteilung der Messmodelle;186
10.4.4;4.4.4 Gütebeurteilung auf Strukturmodellebene und Hypothesenprüfung;188
10.4.4.1;4.4.4.1 Überprüfung des mediierenden Einflusses von Emotionen;189
10.4.4.2;4.4.4.2 Überprüfung des moderierenden Einflusses der Handlungskontrolle;193
11;5 Diskussion der Ergebnisse;199
11.1;5.1 Bewertung der Ergebnisse hinsichtlich der Forschungsfragen;199
11.2;5.2 Implikationen für die wissenschaftliche Forschung;202
11.3;5.3 Implikationen für die unternehmerische Praxis;206
11.4;5.4 Limitationen der Studie und Ansatzpunkte für weitere Forschung;208
11.5;5.5 Resümee;213
12;Literaturverzeichnis;216
13;Anhang;292
13.1;A Abbildungen;292
13.2;B Tabellen;293

Status quo der Forschung.- Theoretischer Bezugsrahmen.- Empirische Untersuchung.- Diskussion der Ergebnisse.

Über Autor(innen)

Dr. Carina Lomberg promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Tobias Kollmann am Lehrstuhl für E-Business und E-Entrepreneurship an der Universität Duisburg-Essen.