Employee Volunteering als Win-Win-Konstellation

Ergebnisse zweier quasi-experimenteller Studien
1. Auflage 2016
ISBN: 978-3-658-12577-6
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 463 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 630 g

Stefan

Michels untersucht, inwieweit sich die Teilnahme an verschiedenen Employee

Volunteering Projekten auf die intrinsische Motivation, Arbeitszufriedenheit,

Bindung und Identifikation der Mitarbeiter in Unternehmen auswirkt.

Gleichzeitig wird der Effekt, den die ehrenamtliche Tätigkeit auf das

Organizational Citizenship Behavior und das wahrgenommene externe Prestige

ausübt, betrachtet. Die zuvor aufgeführten Zusammenhänge werden konzeptionell

herausgearbeitet und im Rahmen von Quasi-Experimenten empirisch getestet. Es

wird gezeigt, dass die organisationsrelevanten Einstellungen, Wahrnehmungen und

Verhaltensweisen aufseiten der ehrenamtlichen Helfer besonders positiv

ausgeprägt sind.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Michels, Stefan

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Corporate Social Responsibility (CSR), Nachhaltiges Wirtschaften

Inhaltsverzeichnis

Corporate
Social Responsibility und Corporate Citizenship.- Organisationsrelevante
Einstellungen, Wahrnehmungen und Verhaltensweisen.- Wirkungen eines Social Day auf
die organisationsrelevanten Einstellungen, Wahrnehmungen und Verhaltensweisen
(Studie 1).- Wirkungen eines Social Mentoring
Programms auf die organisationsrelevanten Einstellungen, Wahrnehmungen und
Verhaltensweisen (Studie 2).

Über Autor(innen)

Dr. Stefan
Michels promovierte extern bei Prof. Dr. Michael J. Fallgatter an der
Schumpeter School of Business and Economics an der Bergischen Universität
Wuppertal.