Nickel / Völker / Hüning | Transformation — Unternehmensreorganisation — Geschlechterforschung | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, Band 22, 228 Seiten, eBook

Reihe: Geschlecht und Gesellschaft

Nickel / Völker / Hüning Transformation — Unternehmensreorganisation — Geschlechterforschung


1999
ISBN: 978-3-663-11652-3
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, Band 22, 228 Seiten, eBook

Reihe: Geschlecht und Gesellschaft

ISBN: 978-3-663-11652-3
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Nickel, Hildegard Maria
Völker, Susanne
Hüning, Hasko

Weitere Infos & Material

Paradigmen der Frauen- und Geschlechterforschung.- Erosion und Persistenz Gegen die Ausblendung des gesellschaftlichen Transformationsprozesses in der Frauen- und Geschlechterforschung.- Geschlechterdifferenz und Dekonstruktion Anmerkungen zur Verwendung des Dekonstruktionsbegriffs in der sozialwissenschaftlichen Frauenforschung.- Geschlecht und Organisation Traditionsreiche Debatten — aktuelle Tendenzen.- Berufe und Beschäftigungsstrukturen im Transformationsprozeß.- Zwischen Beschäftigungskatastophe und zu vielen Erwerbswünschen: Do qualification and competence matter? — Ein Beitrag zur Beschäftigungssoziologie im ost-westdeutschen Vergleich.- Wie aus Berufen für Frauen Frauenberufe werden Ein Beitrag zur Transformation des Geschlechterverhältnisses.- Unternehmensreorganisation, Karrierewege und Geschlecht Banken im internationalen Kontext.- Frauen im betrieblichen Transformationsprozeß — Die Perspektive der Betriebsfallstudien.- Das Ende der Eindeutigkeiten Zu Gelegenheitsstrukturen weiblicher Erwerbsarbeit in der Landesbank Berlin und der Deutschen Bahn AG.- „Und wer wollte, wer möchte, wer will, hat seine Chance auch gehabt.“ Ehemalige Ostberliner Zweigstellenleiterinnen im betrieblichen Umstrukturierungsprozeß der Landesbank Berlin.- Regulierte Desintegration Aspekte des internen Arbeitsmarktes in der Deutschen Bahn AG.- Erwerbsorientierungen und betriebliche Transformation Selbstverortungen und Handlungsstrategien ostdeutscher Frauen bei der Deutschen Bahn AG.- Die Autorinnen und Herausgeberinnen.

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