Sauerwald Der Versammlungsleiter im Aktienrecht

1. Auflage 2018
ISBN: 978-3-8452-8886-4
Verlag: Nomos
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, Band 69, 464 Seiten, Format (B × H): 153 mm x 227 mm

Reihe: Schriften zum Gesellschafts-, Bank- und Kapitalmarktrecht

Das Werk untersucht die Rechtsstellung bzw. Haftung des Versammlungsleiters in der Aktiengesellschaft und verdeutlicht, wo die rechtlichen Grenzen für eine an praktischen Bedürfnissen orientierte Versammlungsleitung verlaufen. Ausgehend von der Funktion des Versammlungsleiters wird zunächst eine Verbindung zum Selbstorganisationsrecht der Hauptversammlung und ihrer Geschäftsordnungsautonomie gemäß § 129 Absatz 1 Satz 1 AktG hergestellt. Darauf aufbauend wird die Zulässigkeit einer Abberufung des Versammlungsleiters untersucht; es werden Grundsätze zur Kompetenzverteilung zwischen der Hauptversammlung und ihrem Vorsitzenden entwickelt, die anhand von praktisch besonders relevanten Einzelthemen – wie beispielsweise der Abhandlung der Tagesordnung, der Ermittlung des Abstimmungsergebnisses oder Maßnahmen zur Beschränkung der Rede- und Fragezeiten – exemplifiziert werden. Abschließend werden die gewonnenen Erkenntnisse herangezogen, um Haftungsrisiken des Versammlungsleiters zu bewerten.

Autoren/Hrsg.

Sauerwald, Matthias

Fachgebiete

• Rechtswissenschaften Wirtschaftsrecht Handels- und Gesellschaftsrecht AG und Aktienrecht, KGaA, SE

Inhaltsverzeichnis

1;Cover;1
2; Kapitel 1. Einleitung;25
2.1; § 1 Einführung und Ziel der Arbeit;25
2.2; § 2 Der Versammlungsleiter in Rechtsprechung und Praxis;26
2.2.1; A. Das Grundsatzurteil des BGH zur Versammlungsleitung vom 11.11.1965;26
2.2.1.1; I. Überblick über den Sachverhalt und die Entscheidungsgründe;26
2.2.1.2; II. Rechtliche Einordnung und Bewertung;30
2.2.2; B. Überblick über nachfolgende Rechtsprechung;31
2.2.2.1; I. Einzelfragen;31
2.2.2.2; II. Insbesondere Frage- und Redezeitbeschränkungen;35
2.2.2.3; III. Insbesondere Abberufung und Haftung;36
2.2.2.3.1; 1. Allgemeines;36
2.2.2.3.2; 2. LG Ravensburg (2014) zur Haftung des Hauptversammlungsleiters;37
2.2.2.3.2.1; a) Überblick über den Sachverhalt und die Entscheidungsgründe;37
2.2.2.3.2.2; b) Rechtliche Einordnung und Würdigung;39
2.2.3; C. Entwicklungstendenzen in der Hauptversammlungspraxis;40
2.2.4; D. Fazit;42
2.3; § 3 Gang der Untersuchung;43
3; Kapitel 2. Aufgabe und Funktion des Versammlungsleiters im Aktienrecht;45
3.1; § 4 Rechtsgrundlagen;45
3.1.1; A. Gesetzliche Regelungen;45
3.1.1.1; I. Überblick;45
3.1.1.2; II. Regelungsinhalt;46
3.1.1.2.1; 1. Befund und Meinungsstand;46
3.1.1.2.2; 2. Normzweck und teleologische Reduktion des § 130 Abs. 2 S. 1 AktG;48
3.1.1.2.3; 3. Ergebnis;52
3.1.2; B. Legitimationsgrundlage;52
3.1.2.1; I. Allgemeine Anforderungen;52
3.1.2.2; II. Begründungsansätze;53
3.1.2.2.1; 1. Haus- und Notwehrrecht;53
3.1.2.2.2; 2. Organstellung;54
3.1.2.2.3; 3. Allgemeines verbandsrechtliches Gewohnheitsrecht;55
3.1.2.3; III. Stellungnahme;57
3.1.3; C. Ergebnis;59
3.2; § 5 Präzisierung der Funktion des Versammlungsleiters in Bezug auf die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Hauptversammlung;60
3.2.1; A. Positive terminologische Funktionsbestimmung über das Leitungsobjekt „Hauptversammlung“;60
3.2.1.1; I. (Haupt-)Versammlung;60
3.2.1.1.1; 1. Angemessener Zeitrahmen und Zeiteffektivität;62
3.2.1.1.1.1; a) Grundsatz;62
3.2.1.1.1.2; b) Rechtliche Grenzen und Rechtsfolgen bei Missachtung;62
3.2.1.1.1.2.1; (1) Meinungsstand;62
3.2.1.1.1.2.2; (2) Stellungnahme und Ergebnis;64
3.2.1.1.2; 2. Ordnungsgemäßes Beschlussverfahren;66
3.2.1.1.2.1; a) Überblick über den Verfahrensgang bei Sachbeschlüssen;66
3.2.1.1.2.2; b) Herbeiführung von wirksamen Beschlüssen;67
3.2.1.2; II. Leiter und Vorsitzender;68
3.2.1.3; III. Ergebnis;70
3.2.2; B. Negative Funktionsbestimmung durch Abgrenzung der Zuständigkeiten anderer Verwaltungsorgane und sonstiger an der Hauptversammlung beteiligter Dritter im Hinblick auf die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Hauptversammlung;71
3.2.2.1; I. Vorstand;71
3.2.2.1.1; 1. Organisation;71
3.2.2.1.1.1; a) Vorbereitung;71
3.2.2.1.1.2; b) Absage;76
3.2.2.1.1.2.1; (1) Zum Zeitpunkt des Übergangs der Absagekompetenz auf die Hauptversammlung;76
3.2.2.1.1.2.2; (2) Absage im Fall der Einberufung gemäß § 122 Abs. 1 S. 1, Abs. 3 AktG;81
3.2.2.1.2; 2. Teilnahme an der Hauptversammlung;83
3.2.2.1.3; 3. Nachbereitung und Ausführung von Beschlüssen;85
3.2.2.2; II. Aufsichtsrat;86
3.2.2.3; III. Notar;87
3.2.2.3.1; 1. Allgemeines;87
3.2.2.3.2; 2. Bewertung;90
3.2.2.4; IV. Sonstige Beteiligte;91
3.3; § 6 Zusammenfassung und Ergebnis;92
4; Kapitel 3. Das Selbstorganisationsrecht der Hauptversammlung;94
4.1; § 7 Dogmatische Grundlagen des Selbstorganisationsrechts;94
4.1.1; A. Allgemeines;94
4.1.2; B. Eigene Angelegenheiten;96
4.1.3; C. Pflicht zur Selbstorganisation;99
4.2; § 8 Die Instrumente der Selbstorganisation;100
4.2.1; A. Geschäftsordnungs- und Satzungsautonomie;100
4.2.1.1; I. Verfahrensregelungen in der Geschäftsordnung gemäß § 129 Abs. 1 S. 1 AktG;100
4.2.1.1.1; 1. Begriff und Regelungsinhalte;100
4.2.1.1.2; 2. Zielsetzung des § 129 Abs. 1 S. 1 AktG und rechtstatsächliche Bedeutung;103
4.2.1.1.3; 3. Einordnung der Geschäftsordnung in die Normenhierarchie, insbesondere ihr Verhältnis zur Satzung;105
4.2.1.1.3.1; a) Meinungsübersicht;106
4.2.1.1.3.2; b) Stellungnahme und Ergebnis;107
4.2.1.1.4; 4. Verfahren für den Erlass einer Geschäftsordnung;110
4.2.1.1.4.1; a) Erlass, Änderung und Aufhebung;110
4.2.1.1.4.2; b) Punktuelle „Durchbrechung“ der Geschäftsordnung;111
4.2.1.1.4.2.1; (1) Meinungsübersicht;111
4.2.1.1.4.2.2; (2) Stellungnahme;112
4.2.1.1.5; 5. Ergebnis;114
4.2.1.2; II. Verfahrensregelungen in der Satzung;115
4.2.2; B. Geschäftsordnungsanträge und -beschlüsse;117
4.2.3; C. Hauptversammlungsleiter;118
4.2.3.1; I. Basisinstrument der Selbstorganisation;118
4.2.3.2; II. Bestimmung eines Hauptversammlungsleiters;119
4.2.3.2.1; 1. Terminologie und Einführung;119
4.2.3.2.2; 2. Bestimmungsmöglichkeiten;120
4.2.3.2.2.1; a) Geschäftsordnung und Satzung;120
4.2.3.2.2.2; b) Wahlbeschluss und Stimmverbote;122
4.2.3.2.2.3; c) Gerichtliche Bestimmung gemäß § 122 Abs. 3 S. 2 AktG;124
4.2.3.2.3; 3. Bestimmungspflicht;126
4.2.3.2.3.1; a) Dogmatische Grundlage: Treupflicht;126
4.2.3.2.3.2; b) Organisationspflicht kraft Treupflicht;128
4.2.3.2.4; 4. Rechtliche Anforderungen an den Hauptversammlungsleiter;131
4.2.3.2.4.1; a) Keine rechtlichen Voraussetzungen, aber hohe Persönlichkeitsanforderungen;131
4.2.3.2.4.2; b) Inkompatibilitäten;132
4.2.3.2.4.2.1; (1) Versammlungsleitung durch den Vorstand;132
4.2.3.2.4.2.2; (2) Versammlungsleitung durch den beurkundenden Notar;135
4.2.3.3; III. Organstellung;137
4.2.3.3.1; 1. Einführung;137
4.2.3.3.2; 2. Das Prinzip der Organschaft;138
4.2.3.3.3; 3. Meinungsstand zur Organstellung des Hauptversammlungsleiters;140
4.2.3.3.4; 4. Stellungnahme und Ergebnis;142
4.2.3.4; IV. Der fehlerhaft bestimmte Hauptversammlungsleiter;145
4.2.3.4.1; 1. Die Lehre vom fehlerhaften Bestellungsverhältnis;145
4.2.3.4.2; 2. Fehlerhafte Satzungsbestimmung;147
4.2.3.4.2.1; a) Grundsatz;147
4.2.3.4.2.2; b) Versammlungsleitung durch ein fehlerhaft bestimmtes Aufsichtsratsmitglied;150
4.2.3.4.2.2.1; (1) Ansicht der Rechtsprechung (insbesondere des BGH);150
4.2.3.4.2.2.2; (2) Stellungnahme und Ergebnis;152
4.2.3.4.3; 3. Fehlerhafte Bestimmung in sonstigen Fällen;154
4.2.3.5; V. Rechtsverhältnisse zwischen dem Versammlungsleiter, der Hauptversammlung und der Aktiengesellschaft;154
4.2.3.5.1; 1. Einführung;154
4.2.3.5.2; 2. Zur Struktur der Rechtsbeziehungen anderer Funktionsträger;155
4.2.3.5.2.1; a) Vorstand und Aufsichtsrat;155
4.2.3.5.2.2; b) Sonderprüfer gemäß §§ 142 ff. AktG;156
4.2.3.5.2.3; c) Besonderer Vertreter gemäß § 147 AktG;158
4.2.3.5.2.4; d) Ergebnis;161
4.2.3.5.3; 3. Zur Struktur der Rechtsverhältnisse beim Hauptversammlungsleiter;162
4.2.3.5.3.1; a) Bestehen eines korporationsrechtlichen, gesetzlichen Schuldverhältnisses;162
4.2.3.5.3.2; b) Bestehen einer schuldrechtlichen Sonderverbindung;165
4.2.3.5.3.2.1; (1) Regelungsbedürfnis und Konstruktion;165
4.2.3.5.3.2.2; (2) Erforderlichkeit einer Zustimmung des Aufsichtsrats;168
4.2.3.5.3.2.2.1; (i) Allgemeines;168
4.2.3.5.3.2.2.2; (ii) Anwendbarkeit auf (Geschäftsbesorgungs-)Verträge mit dem Hauptversammlungsleiter;169
4.2.3.5.3.2.3; (3) Verhältnis des schuldrechtlichen zum gesetzlichen Schuldverhältnis;170
4.2.3.5.3.2.4; (4) Konkludenter Vertragsschluss?;171
4.2.3.6; VI. Abberufung des Hauptversammlungsleiters;175
4.2.3.6.1; 1. Terminologie und Einführung;175
4.2.3.6.2; 2. Abberufung des satzungsmäßig unmittelbar oder mittelbar bestimmten Hauptversammlungsleiters;176
4.2.3.6.2.1; a) Abweichung von einer materiellen Satzungsbestimmung;176
4.2.3.6.2.2; b) Satzungsdurchbrechung oder Satzungsverletzung?;177
4.2.3.6.2.2.1; (1) Satzungsdurchbrechungen im Aktienrecht: Meinungsstand;177
4.2.3.6.2.2.2; (2) Sondersituation: Abberufung des Versammlungsleiters?;180
4.2.3.6.2.2.3; (3) Stellungnahme und Ergebnis;181
4.2.3.6.2.3; c) Ergänzende Satzungsauslegung;183
4.2.3.6.2.4; d) Stellungnahme und Ergebnis;187
4.2.3.6.2.4.1; (1) Kein immanentes freies Abberufungsrecht;187
4.2.3.6.2.4.2; (2) Immanentes Abberufungsrecht aus wichtigem Grund durch ergänzende Vertragsauslegung;188
4.2.3.6.2.4.2.1; (i) Enge Auslegung des wichtigen Grunds;189
4.2.3.6.2.4.2.2; (ii) Hohe Anforderungen an die Schlüssigkeit;190
4.2.3.6.2.4.2.3; (iii) Analoge Anwendung des § 84 Abs. 3 S. 4 AktG;192
4.2.3.6.2.4.2.4; (iv) Erforderlichkeit einer Drei-Viertel-Kapitalmehrheit;193
4.2.3.6.2.4.3; (3) Ergebnis;194
4.2.3.6.3; 3. Abberufung in sonstigen Fällen;195
4.2.3.6.3.1; a) Geschäftsordnungsmäßig bestimmter Hauptversammlungsleiter;195
4.2.3.6.3.2; b) Gerichtlich bestimmter Hauptversammlungsleiter;196
4.2.3.6.3.3; c) Gewählter Hauptversammlungsleiter;196
4.2.3.6.4; 4. Amtsniederlegung;199
4.2.3.6.5; 5. Fehlerhafte Behandlung von Abberufungsanträgen;201
4.2.3.6.5.1; a) Verfahrensfehlerhafte Nichtzulassung eines schlüssig begründeten Abberufungsantrags;201
4.2.3.6.5.2; b) Verfahrensfehlerhafte Zulassung eines unschlüssigen Abberufungsantrags;204
4.2.3.6.5.3; c) Sonderfälle;205
4.2.3.6.5.3.1; (1) Treuwidrige Nichtabberufung trotz wichtigem Grund;205
4.2.3.6.5.3.2; (2) Treuwidrige Abberufung trotz Fehlens eines wichtigen Grundes;206
4.2.3.6.6; 6. Stimmverbote bei der Abberufung;208
4.3; § 9 Zusammenfassung und Ergebnis;209
5; Kapitel 4. Leitungskompetenz und Kompetenzverteilung;211
5.1; § 10 Zur Rechtsgrundlage der Leitungskompetenz;211
5.1.1; A. Meinungsstand: Originäre oder abgeleitete Kompetenzen?;211
5.1.2; B. Stellungnahme;213
5.1.2.1; I. Kein Zusammenhang zwischen originären Kompetenzen und abschließender Kompetenzverteilung;213
5.1.2.2; II. Umfassende Leitungskompetenz aus dem Selbstorganisationsrecht;215
5.1.2.3; III. Ergebnis;217
5.2; § 11 Zum Grundsatz umfassender Leitungsbefugnis;217
5.2.1; A. Allgemeines;217
5.2.2; B. Mögliche Schranken der konkludenten Ermächtigung zur Leitung der Hauptversammlung;220
5.2.2.1; I. Erforderlichkeit einer ausdrücklichen Ermächtigung kraft Geschäftsordnung oder Satzung?;220
5.2.2.1.1; 1. Allgemeiner Grundsatz;220
5.2.2.1.2; 2. Bild- und Tonübertragungen;221
5.2.2.1.3; 3. Rede- und Fragezeitbeschränkungen;222
5.2.2.1.3.1; a) Überblick;222
5.2.2.1.3.2; b) Auskunfts- und Fragerecht;223
5.2.2.1.3.3; c) Rederecht;224
5.2.2.1.4; 4. Ergebnis;225
5.2.2.2; II. Sachentscheidungskompetenz der Hauptversammlung;226
5.2.2.2.1; 1. Allgemeines;226
5.2.2.2.2; 2. Vertagung, Absetzung und Schließung der Hauptversammlung;228
5.2.2.2.2.1; a) Vertagung;228
5.2.2.2.2.1.1; (1) Keine Entscheidungskompetenz des Hauptversammlungsleiters;228
5.2.2.2.2.1.2; (2) Erfordernis eines sachlichen Grundes?;229
5.2.2.2.2.2; b) Vertagung und Absetzung einzelner Tagesordnungspunkte;231
5.2.2.2.2.3; c) Schließung der Hauptversammlung;233
5.2.2.2.2.3.1; (1) Allgemeines;233
5.2.2.2.2.3.2; (2) Fortsetzungsbeschluss;234
5.2.2.2.3; 3. Konzentration und Zusammenfassung mehrerer Beschlussanträge in einem einzigen Abstimmungsvorgang;236
5.2.2.2.3.1; a) Zeitliche Konzentration der Abstimmungsvorgänge;236
5.2.2.2.3.2; b) „Blockabstimmung“;238
5.2.2.2.3.3; c) Abstimmungsreihenfolge;238
5.2.2.2.3.4; d) Zuständigkeit;239
5.2.3; C. Höchstpersönliche Wahrnehmung und Einschaltung von Hilfspersonen;240
5.2.3.1; I. Grundsatz;240
5.2.3.2; II. Auslegungs- und Abgrenzungskriterien;242
5.2.3.2.1; 1. Sachdienlichkeit;242
5.2.3.2.2; 2. Entscheidungsfunktion;242
5.2.3.2.3; 3. Beeinträchtigung von Aktionärsrechten;243
5.2.3.2.4; 4. Verfahrensbestimmende Entscheidungen (Beschlussfeststellung);244
5.2.4; D. Ergebnis;245
5.3; § 12 Grundsätze zur pflichtgemäßen Ausübung des Leitungsermessens;246
5.3.1; A. Leitungsermessen und Ermessensspielraum;246
5.3.1.1; I. Allgemeine Grundsätze;246
5.3.1.2; II. Gerichtlicher Kontrollmaßstab (Konkretisierung des Ermessens);248
5.3.1.3; III. Wirkung von Verfahrensregelungen in der Geschäftsordnung oder Satzung;250
5.3.2; B. Ermessensgrundsätze;251
5.3.2.1; I. Neutralitäts-, Gleichbehandlungsgebot und Verhältnismäßigkeitsgrundsatz;251
5.3.2.2; II. Weitere Hilfskriterien;253
5.3.2.2.1; 1. Ausrichtung an den Rechtsfolgen gemäß §§ 241 ff. AktG;253
5.3.2.2.2; 2. Ausrichtung des Ermessens anhand der Beweissituation im (fiktiven) Anfechtungsprozess;254
5.3.3; C. Ergebnis;255
5.4; § 13 Zulässigkeit einer Ausgestaltung durch die Geschäftsordnung oder Satzung sowie potentielle Schranken;256
5.4.1; A. Einführung;256
5.4.2; B. Schranken des Rechts zur Selbstorganisation;257
5.4.2.1; I. Grundsatz der Satzungsstrenge gemäß § 23 Abs. 5 AktG;257
5.4.2.1.1; 1. Allgemeines;257
5.4.2.1.2; 2. Meinungsübersicht;259
5.4.2.1.2.1; a) Abweichungsbefugnis gemäß § 23 Abs. 1 S. 1 AktG;259
5.4.2.1.2.2; b) Ergänzungsbefugnis gemäß § 23 Abs. 5 S. 2 AktG;262
5.4.2.1.3; 3. Stellungnahme und Ergebnis;265
5.4.2.1.3.1; a) Keine Erweiterung der Satzungs- oder Geschäftsordnungsautonomie durch § 129 Abs. 1 S. 1 AktG;265
5.4.2.1.3.2; b) Unanwendbarkeit des § 23 Abs. 5 S. 1 AktG im Fall „beredten“ Schweigens des Gesetzes;267
5.4.2.1.3.3; c) Keine abschließende Regelung der Leitungskompetenz im Sinne des § 23 Abs. 5 S. 2 AktG;268
5.4.2.1.3.4; d) Fazit;270
5.4.2.2; II. Funktionsfähigkeit der Hauptversammlung;272
5.4.2.2.1; 1. Allgemeines;272
5.4.2.2.2; 2. Zum Gefährdungs- und Störpotential von Verfahrensregelungen und einer Delegation von Leitungskompetenzen an die Hauptversammlung;273
5.4.2.2.2.1; a) Verfahrensregelungen;273
5.4.2.2.2.2; b) Delegation von Leitungskompetenzen an die Hauptversammlung;275
5.4.2.2.2.2.1; (1) Meinungsstand;275
5.4.2.2.2.2.2; (2) Stellungnahme und Ergebnis;276
5.4.2.3; III. Versammlungsgebundene Aktionärsrechte und Sachentscheidungskompetenz der Hauptversammlung;280
5.4.3; C. Ergebnis;281
5.5; § 14 Ausgewählte Versammlungsleiterzuständigkeiten und -pflichten im Detail – Grundsätze und Gestaltungsspielraum;282
5.5.1; A. Einführung;282
5.5.1.1; I. Kompetenzverteilung;282
5.5.1.2; II. Pflichtenbindung;283
5.5.1.3; III. Ergebnis;285
5.5.2; B. Ziel einer Gestaltung: „Safe-Harbor“ Regelungen;286
5.5.3; C. Ausgewählte Zuständigkeiten und Pflichten im Detail;287
5.5.3.1; I. Prüfung der ordnungsgemäßen Einberufung;287
5.5.3.1.1; 1. Förmlicher Eröffnungsakt;287
5.5.3.1.2; 2. Prüfung der Einberufungsvoraussetzungen;288
5.5.3.2; II. Entscheidung über die Teilnahmeberechtigung;292
5.5.3.2.1; 1. Aktionäre;292
5.5.3.2.1.1; a) Prüfung der Teilnahmeberechtigung;292
5.5.3.2.1.2; b) Teilnehmerverzeichnis gemäß § 129 Abs. 1 S. 2 AktG;295
5.5.3.2.2; 2. Gäste und sonstige Dritte;297
5.5.3.3; III. Abhandlung der Tagesordnung;301
5.5.3.3.1; 1. Strukturierungsmaßnahmen;301
5.5.3.3.1.1; a) Allgemeines;301
5.5.3.3.1.2; b) Generaldebatte;303
5.5.3.3.1.3; c) Wiederaufgreifen bereits erledigter Tagesordnungspunkte;304
5.5.3.3.1.4; d) Reihenfolge der Behandlung von Anträgen;307
5.5.3.3.2; 2. Prüfung der Zulässigkeit von Geschäftsordnungs- und Sachanträgen;308
5.5.3.3.2.1; a) Geschäftsordnungsanträge;308
5.5.3.3.2.1.1; (1) Allgemeines;308
5.5.3.3.2.1.2; (2) Zulassung von Geschäftsordnungsanträgen, die die Sachentscheidungskompetenz berühren;310
5.5.3.3.2.1.3; (3) Keine Zulassung von Anträgen zu Rechtsfragen und Ordnungsmaßnahmen;311
5.5.3.3.2.1.4; (4) Sonderfall: Revidierende oder bestätigende Geschäftsordnungsanträge zu bereits getroffenen Geschäftsordnungsmaßnahmen;312
5.5.3.3.2.2; b) Sachanträge;313
5.5.3.3.2.2.1; (1) Meinungsstand;313
5.5.3.3.2.2.2; (2) Stellungnahme;314
5.5.3.3.2.2.2.1; (i) Evidenzkriterium;316
5.5.3.3.2.2.2.2; (ii) Gravierende, zur Nichtigkeit führende Mängel;317
5.5.3.3.2.2.2.3; (iii) Ergebnis;318
5.5.3.4; IV. Ermittlung des Abstimmungsergebnisses;319
5.5.3.4.1; 1. Allgemeine Grundsätze;319
5.5.3.4.1.1; a) Form der Abstimmung;319
5.5.3.4.1.2; b) Ergebnisfeststellung;321
5.5.3.4.2; 2. Insbesondere Überwachung von Stimmverboten;322
5.5.3.4.2.1; a) Allgemeines;322
5.5.3.4.2.2; b) Behandlung treuwidrig abgegebener Stimmen;325
5.5.3.4.2.3; c) Prüfungs- und Nachforschungspflicht;329
5.5.3.5; V. Maßnahmen zur Beschränkung der Rede- und Fragezeit;331
5.5.3.5.1; 1. Allgemeines;331
5.5.3.5.2; 2. Konkretisierung der Angemessenheit;333
5.5.3.5.2.1; a) Zulässigkeit einer Fiktion der Angemessenheit durch absolute Vorgaben in der Geschäftsordnung oder Satzung?;333
5.5.3.5.2.1.1; (1) Grundsätze;333
5.5.3.5.2.1.2; (2) Ansicht des BGH;334
5.5.3.5.2.1.3; (3) Ergebnis;337
5.5.3.5.2.2; b) Ermessensleitende Vorgaben und ihre Wirkung;337
5.6; § 15 Zusammenfassung und Ergebnis;339
6; Kapitel 5. Die Haftung des Versammlungsleiters für rechtswidrige Geschäftsordnungsmaßnahmen;343
6.1; § 16 Fehlerhafte Versammlungsleitung und Rechtsschutzmöglichkeiten;343
6.1.1; A. Einführung;343
6.1.2; B. Rechtsschutzmöglichkeiten gegen rechtswidrige Geschäftsordnungsmaßnahmen;344
6.1.2.1; I. Nachträgliche Rechtskontrolle;344
6.1.2.1.1; 1. Allgemeines;344
6.1.2.1.2; 2. Sonderkonstellation: Positive Beschlussfeststellungs- und beschlussersetzende Gestaltungsklage;347
6.1.2.2; II. Vorläufiger Rechtsschutz;349
6.1.2.2.1; 1. Allgemeines;349
6.1.2.2.2; 2. Sonderkonstellation: Einstweiliger Rechtsschutz gegen die Fassung von Beschlüssen;352
6.1.3; C. Ergebnis;355
6.2; § 17 Haftungstatbestände;357
6.2.1; A. Anwendung der Regeln über die gesetzliche Organhaftung gemäß §§ 116, 93 AktG;357
6.2.1.1; I. Unmittelbare Anwendbarkeit;357
6.2.1.1.1; 1. Versammlungsleitung als zusätzliche Aufgabe neben der Aufsichtsratstätigkeit;357
6.2.1.1.2; 2. Übernahme der Versammlungsleitung;360
6.2.1.1.2.1; a) Keine Pflicht zur Übernahme;360
6.2.1.1.2.2; b) Haftungsregime bei Übernahme;361
6.2.1.1.3; 3. Provisorische Versammlungsleitung durch den Vorstand;363
6.2.1.2; II. Analogie zu §§ 116, 93 Abs. 2 AktG;364
6.2.1.3; III. Ergebnis;367
6.2.2; B. Allgemeines Leistungsstörungsrecht;368
6.2.2.1; I. Schuldverhältnis und Pflichtverletzung;368
6.2.2.1.1; 1. Allgemeines;368
6.2.2.1.1.1; a) Schuldverhältnis;368
6.2.2.1.1.1.1; (1) Korporationsrechtliches, gesetzliches oder vertragliches Schuldverhältnis; Schutzwirkung zu Gunsten der Aktionäre?;368
6.2.2.1.1.1.2; (2) Mitgliedschaft in der Aktiengesellschaft;370
6.2.2.1.1.2; b) Pflichtverletzung;371
6.2.2.1.1.2.1; (1) Vorbereitungs- und Leitungspflicht;371
6.2.2.1.1.2.2; (2) Grundsätze zur Pflichtwidrigkeit;372
6.2.2.1.2; 2. Analoge Anwendung des § 93 Abs. 1 S. 2 AktG?;373
6.2.2.2; II. Sorgfaltsmaßstab und Vertretenmüssen;376
6.2.2.2.1; 1. Allgemeines;376
6.2.2.2.2; 2. Unklare Rechtslage und Rechtsirrtümer;378
6.2.2.2.2.1; a) Allgemeines;378
6.2.2.2.2.2; b) Zum Sorgfaltsmaßstab des Geschäftsleiters und Wohnungseigentumsverwalters bei unklarer Rechtslage;380
6.2.2.2.2.2.1; (1) Sorgfaltsmaßstab des Geschäftsleiters bei unklarer Rechtslage;380
6.2.2.2.2.2.2; (2) Sorgfaltsmaßstab des Verwalters von Wohnungseigentum;383
6.2.2.2.2.3; c) Bewertung und Ergebnis;384
6.2.2.2.3; 3. Zurechnung des Fehlverhaltens von Hilfskräften;386
6.2.2.3; III. Haftungsbeschränkung;388
6.2.2.3.1; 1. Gesetzliche Haftungsbeschränkung: Meinungsstand und Bewertung;388
6.2.2.3.1.1; a) § 708 BGB (analog);388
6.2.2.3.1.2; b) §§ 31 a Abs. 1 S. 1, 529, 599 BGB (analog);389
6.2.2.3.1.3; c) Aus dem Inhalt des Schuldverhältnisses entnommene Haftungsprivilegierung;390
6.2.2.3.1.4; d) Entsprechende Anwendung der arbeitsrechtlichen Grundsätze über den innerbetrieblichen Schadensausgleich;392
6.2.2.3.1.5; e) Gesellschaftsrechtliche Regressreduzierung;393
6.2.2.3.2; 2. Vereinbarte Haftungsbeschränkung;394
6.2.2.3.2.1; a) Zulässigkeit;394
6.2.2.3.2.2; b) Schuld- und korporationsrechtliche Haftungsbeschränkung;397
6.2.2.3.2.2.1; (1) Vertrag;397
6.2.2.3.2.2.2; (2) Haftungsbeschränkungen in der Geschäftsordnung oder der Satzung;398
6.2.2.3.2.2.3; (3) Verhältnis;399
6.2.2.3.2.3; c) Konkludente Haftungsbeschränkung;400
6.2.2.4; IV. Ersatzfähiger Schaden;402
6.2.2.4.1; 1. Allgemeines;402
6.2.2.4.2; 2. Haftungsschäden;405
6.2.2.5; V. Mitverschulden;407
6.2.3; C. Deliktsrecht;408
6.3; § 18 Verfolgung von Schadensersatzansprüchen und Versicherung des Haftungsrisikos;411
6.3.1; A. Verfolgungspflicht?;411
6.3.1.1; I. Grundsätze nach ARAG/Garmenbeck;411
6.3.1.1.1; 1. Zur Pflicht des Aufsichtsrats, Schadensersatzansprüche gegen den Vorstand in der Regel zu verfolgen;411
6.3.1.1.2; 2. Keine Pflicht zur Verfolgung von Schadensersatzansprüchen gegen den Hauptversammlungsleiter;413
6.3.1.2; II. Unternehmerisches Ermessen;413
6.3.1.3; III. Analoge Anwendung der §§ 147, 148 AktG;415
6.3.2; B. Zur Versicherung des Haftungsrisikos;416
6.4; § 19 Zusammenfassung und Ergebnis;418
7; Kapitel 6. Zusammenfassung der Ergebnisse in Thesen;422
7.1; A. Aufgabe und Funktion des Hauptversammlungsleiters;422
7.2; B. Zum Selbstorganisationsrecht der Hauptversammlung;423
7.3; C. Zur umfassenden Leitungskompetenz des Hauptversammlungsleiters;428
7.4; D. Zur Ausgestaltung der Kompetenzverteilung zwischen der Hauptversammlung und ihrem Vorsitzenden;431
7.5; E. Zur Haftung des Hauptversammlungsleiters;437
8; Literaturverzeichnis;449