Buch, Deutsch, 320 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 1440 g
Prozessveränderungen erfolgreich managen
Buch, Deutsch, 320 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 1440 g
ISBN: 978-3-540-03437-7
Verlag: Springer
Das Umfeld von Unternehmen ist heute ständigen Veränderungen unterworfen: neue Kundenanforderungen, neue Produkte, zunehmender Wettbewerb, neue IT-Lösungen wie EAI oder Webservices, Outsourcing oder auch veränderte rechtliche Rahmenbedingungen sind nur einige der Faktoren. Unternehmen benötigen daher ein effizientes Change Management, um auf Dauer wettbewerbsfähig zu bleiben und ihre Geschäftsprozesse fortlaufend zu optimieren.
Im Buch wird das Management von Prozessveränderungen verstanden als Schaffung von Möglichkeiten, durch Information, Kommunikation und Weiterbildung zu Veränderungen und Verbesserungen der Geschäftsprozesse zu gelangen. Anhand von Fallstudien aus Organisationen wie American Meter, der US-Navy oder Amway wird gezeigt, wie Change Management mit Hilfe eines Anwendungssystems wie ARIS House of Business Process Excellence oder eines Softwareprogramms wie dem ARIS-Toolset praktisch umgesetzt wird.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Change Management — der Schlüssel zu Business Process Excellence.- Der Change Management-Prozess bei IDS Scheer.- Change Management mit ARIS.- Durchführung von Veränderungen mithilfe von Projektmanagement und Prozessmanagement.- Information und Kommunikation in Vorbereitung auf eine ERP-Implementierung.- Gestaltung des Future Logistics Enterprise unter Verwendung von ARIS.- Prozessorientierter Ansatz zur ERP-Auswertung in einer mittelständischen Unternehmensgruppe mithilfe der ARIS-Methodik.- Change Management — Reform des Gesundheitswesens in Bulgarien.- Slowenische Eisenbahn — Prozessoptimierungsprojekt (Process Reengineering).- Auswertung von Geschäftsprozessen — Grundlage zur erfolgreichen Organisationsänderung des slowenischen Einzelhandelsunternehmens ERA© Ltd.- Vorbereitung zahlt sich aus.- Steigerung der Prozessleistung bei Siemens Österreich.- Learning Management-Prozesse und Anwendungsarchitektur für Lernumgebungen und virtuelle Corporate Universities (Unternehmensuniversitäten).- Wirtschaftsinformatik Online/Corporate University: Fallbeispiele.- ARIS — Das Change Managemet Instrument in Großprojekten - Ein Beispiel aus einer SAP Einführung.- Epilog: Jazz Improvisation und Management.- Anhang: Die Autoren.
