Scheer | CIM im Mittelstand | Buch | 978-3-540-53717-5 | sack.de

Buch, Deutsch, 242 Seiten, Paperback, Format (B × H): 170 mm x 242 mm, Gewicht: 445 g

Scheer

CIM im Mittelstand

Fachtagung, Saarbrücken, 20.¿21. Februar 1991
1. Auflage 1991
ISBN: 978-3-540-53717-5
Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Fachtagung, Saarbrücken, 20.¿21. Februar 1991

Buch, Deutsch, 242 Seiten, Paperback, Format (B × H): 170 mm x 242 mm, Gewicht: 445 g

ISBN: 978-3-540-53717-5
Verlag: Springer Berlin Heidelberg


Das vorliegende Buch beinhaltet die Beiträge zur vierten Saarbrücker Fachtagung "CIM im Mittelstand". Es wendet sich insbesondere an Planer und Entscheider aus mittelständischen Unternehmen, die sich mit der Konzeption und Realisierung von integrierten EDV-Lösungen im Produktionsbereich beschäftigen. Die Beiträge stammen zum überwiegenden Teil von Praktikern aus der angesprochenen Interessentengruppe, die über ihre Erfahrungen bei der Realisierung der rechnerintegrierten Produktion und über die von ihnen erarbeiteten Konzepte berichten. Außerdem kommen eine Reihe namhafter Wissenschaftler und Systemanbieter zu Wort, die neue Tendenzen im Bereich der CIM-Technologie vorstellen. Inhaltlich beschäftigt sich das Buch schwerpunktmäßig mit den Themen "Rechnerunterstützte Qualitätssicherung - CAQ" und "Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Just-in-Time (JIT), Auftragsabwicklung". Die Qualitätssicherung rückt nicht zuletzt wegen der schärferen gesetzlichen Nachweispflichten der Hersteller immer mehr in den Mittelpunkt des Interesses. Aber auch ihr Kostensenkungspotential und ihre wachsende Bedeutung als Wettbewerbsinstrument werden zunehmend erkannt. Neben der Qualität der Produkte ist aber auch die Qualität der Planung, die sich beispielsweise im Grad der Termintreue, in der Verkürzung und in der besseren Überschaubarkeit der Auftragsabwicklung offenbart, eine wesentliche Waffe im Wettbewerb. Außer jeweils mehreren Beiträgen zu den genannten Schwerpunktthemen werden in diesem Tagungsband die strategische Bedeutung von CIM, die Ermittlung der Wirtschaftlichkeit von CIM-Investitionen, neue Entwicklungen in der Fertigungsautomatisierung, Fragen der Organisations- und Personalentwicklung für CIM sowie eine Architektur für eine sichere CIM-Einführung behandelt.
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Zielgruppe


Research


Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Wie vermeidet man CIM-Ruinen? — Architektur für eine sichere CIM-Einführung.- Organisation und Personalentwicklung — Kritische Erfolgsfaktoren für CIM.- Die Qualitätssicherung bei Just-in-Time.- CAQ als Baustein im CIM-Konzept.- Just-in-Time — Philosophie und Umsetzung.- Qualitätssicherungssysteme bei Villeroy & Boch.- Integration eines gesamtheitlichen PPS-Ablaufs in das CIM-Konzept eines Automobilzulieferers.- Die Unterstützung heterogener CIM-Komponenten in einer integrierten Anwendungslösung am Beispiel des SAP-Systems R3.- Die automatisierte Produktion — Stand und Entwicklung in der Fertigungsvorbereitung und in der Fertigungswerkstatt.- Tendenzen zur rechnergestützten Qualitätssicherung.- Integration von PPS und Leitstand im Rahmen des Auftragsabwicklungskonzepts.- Qualitätssicherung im Rahmen eines CIM-Konzepts.- Was leisten PPS-Systeme heute, morgen? — Neueste Erhebungen der Leistungsprofile namhafter Anbieter.- Die strategische Bedeutung von CIM — ein Erfahrungsbericht.- Zur wirtschaflichen Bewertung von CIM-Investitionen — Von der Wettbewerbsstrategie zur Produktauswahl.



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