Schettgen | Der alltägliche Kampf in Organisationen | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, 342 Seiten, eBook

Schettgen Der alltägliche Kampf in Organisationen

Psychologische Hintergründe und Alternativen am Beispiel der japanischen Kampfkunst „Aikido“
Erscheinungsjahr 2013
ISBN: 978-3-322-90805-6
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Psychologische Hintergründe und Alternativen am Beispiel der japanischen Kampfkunst „Aikido“

E-Book, Deutsch, 342 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-322-90805-6
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Schettgen, Peter

Weitere Infos & Material

1. Organisationstheoretische Analyse des Kampfes.- 1.0 Erkenntnisinteresse, Fragestellung, theoretische Zugänge.- 1.1 Die Politische Ökonomie der Organisation.- 1.2 Zur Politischen Ökonomie des Kampfes.- 1.3 Kritik der Politischen Ökonomie.- 2. Qualifizierung für den Kampf in mikropolitischen Arenen.- 2.0 Ausgangsposition.- 2.1 Die Organisation als mikropolitische Arena.- 2.2 Präparierung für den Kampf in Organisationen.- 2.3 Konfliktmanagement als Gegenstand der Personalentwicklung.- 3. Organisationskultur des Kampfes.- 3.0 Einführung und Überblick.- 3.1 Kampf als Natur- und Kulturphänomen.- 3.2 Kulturgebundenheit gewaltsamer Konfliktaustragung.- 3.3 Kampfund Organisationskultur.- 3.4 Fernöstliche Kampfkunst als Konfliktmanagement.- 3.5 Fazit aus organisationstheoretischer Perspektive.- 4. Der organisierte Körper — Lebendige Arbeit im Spannungsfeld zwischen Kontrolle und Widerstand.- 4.0 Einführung.- 4.1 „Lebendige Arbeit“ als leibliche Kategorie.- 4.2 Errichtung einer Arbeitsdisziplin durch Eingriff in den Körper.- 4.3 Aikido als emanzipatorische Körperarbeit.- 5. Zusammenfassung.- Resümierende Gesamtbetrachtung.- Literatur.

Peter Schettgen ist Programmdirektor "Führung und Personalentwicklung" am Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer der Universität Augsburg.

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