Schmidt | Mitbestimmung: Mehr Demokratie oder Sozialpolitik auf dünnem Eis? | Buch | 978-3-428-19279-3 | sack.de

Buch, Deutsch, Band 22, 260 Seiten, Format (B × H): 160 mm x 234 mm, Gewicht: 496 g

Reihe: Abhandlungen zum deutschen und internationalen Arbeits- und Sozialrecht

Schmidt

Mitbestimmung: Mehr Demokratie oder Sozialpolitik auf dünnem Eis?

Eine Untersuchung unter besonderer Berücksichtigung des Sparkassenwesens
1. Auflage 2024
ISBN: 978-3-428-19279-3
Verlag: Duncker & Humblot GmbH

Eine Untersuchung unter besonderer Berücksichtigung des Sparkassenwesens

Buch, Deutsch, Band 22, 260 Seiten, Format (B × H): 160 mm x 234 mm, Gewicht: 496 g

Reihe: Abhandlungen zum deutschen und internationalen Arbeits- und Sozialrecht

ISBN: 978-3-428-19279-3
Verlag: Duncker & Humblot GmbH

Die Mitbestimmung im kollektiven Arbeitsrecht wird häufig mit dem Schlagwort 'Mehr Demokratie wagen!' in Verbindung gebracht. Die vorliegende Untersuchung zeigt, dass dies bereits vom Ansatz her falsch ist: Zwar mögen Mitbestimmung und Demokratie einander verwandt sein, sie sind jedoch nicht deckungsgleich. Vielmehr setzt das Demokratieprinzip der Mitbestimmung im öffentlichen Dienst und in Unternehmen der öffentlichen Hand Grenzen, die vom Gesetzgeber, aber auch in der Verwaltungspraxis (v.a. bei der Rechtsformwahl und der Gestaltung von Gesellschaftsverträgen) zu beachten sind. Funktional ist das Demokratieprinzip insoweit den Grundrechten privater (Anteils-)Eigner vergleichbar.

Einen besonderen Fokus legt der Autor auf den Bereich der Sparkassen, der von den sog. freien Sparkassen abgesehen ebenfalls zum öffentlichen Dienst zählt. Insoweit wird aufgezeigt, dass hier die Vorgaben der verfassungsgerichtlichen Rechtsprechung (nahezu) flächendeckend nicht beachtet werden.

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Autoren/Hrsg.

Schmidt, Christopher

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

A. Einführung

B. Regelungen des Mitbestimmungsrechts
Verfassungsrecht – Einfaches Recht

C. Mitbestimmung als Partizipation
Gegenstand der Partizipation – Gemeinsame Grundlage von Partizipation und Demokratie – Legitimationsverstärkende, nicht legitimationsbegründende Wirkung

D. Verfassungsrechtliche Grenzen der Mitbestimmung
Mitbestimmung in Unternehmen der Privatwirtschaft – Mitbestimmung im öffentlichen Dienst – Mitbestimmung in privatwirtschaftlich organisierten Unternehmen mit öffentlicher Beteiligung – Strukturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten

E. Sparkassenwesen
Historische Entwicklung der deutschen Sparkassen – Mitarbeiter der Sparkassen – Rechtsformen und Eigentumsstrukturen – Kommunale oder funktionale Selbstverwaltung – Regelungen zum Personalvertretungsrecht der Sparkassen

F. Ergebnisse
Thesen – Schluss

Anhang: Auszüge ausgewählter Landesgesetze
Verfassungsrecht – Allgemeines Personalvertretungsrecht – Sparkassenrecht

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