Schröder | Mitarbeitermotivation - worauf es wirklich ankommt | Buch | 978-3-906092-38-6 | sack.de

Buch, Deutsch, 240 Seiten, Format (B × H): 156 mm x 234 mm, Gewicht: 525 g

Reihe: Praxisinformationen für den beruflichen Erfolg

Schröder

Mitarbeitermotivation - worauf es wirklich ankommt

Fallbeispiele, psychologische Erkenntnisse, Motivations- und Führungsprinzipien, konkrete Motivationsideen und Kommunikationsregeln zur Motivationssteigerung von Mitarbeitern im Betriebsalltag.
1. Auflage 2019
ISBN: 978-3-906092-38-6
Verlag: Praxium Verlag

Fallbeispiele, psychologische Erkenntnisse, Motivations- und Führungsprinzipien, konkrete Motivationsideen und Kommunikationsregeln zur Motivationssteigerung von Mitarbeitern im Betriebsalltag.

Buch, Deutsch, 240 Seiten, Format (B × H): 156 mm x 234 mm, Gewicht: 525 g

Reihe: Praxisinformationen für den beruflichen Erfolg

ISBN: 978-3-906092-38-6
Verlag: Praxium Verlag


Dieses Buch versucht, die Motivation einerseits möglichst ganzheitlich anzugehen und andererseits pragmatische und praktische Hilfestellung zu leisten. Der Praxisbezug wird konsequent eingehalten und erleichtert konkrete Umsetzungen der Mitarbeitermotivation im Betriebsalltag. Die zahlreichen Arbeitshilfen gestatten, die eigene Situation kritisch zu überprüfen und Lücken und Handlungsbedarf aufzuspüren: Wie motivierend ist mein Führungsstil, wie steht es um meine Sozialkompetenzen, wie ausgewogen sind Motivationsmassnahmen, welche gröbsten Fehler sind zu vermeiden, hält man die Top 10 der wirkungsvollsten Motivationsgrundsätze persönlich und im Betrieb ein - und vieles mehr.

Viele Fallbeispiele vermitteln neue Ideen und Aspekte aus der Unternehmenspraxis und Merkblätter - etwa die Sensibilisierung für die Motivation von Mitarbeitenden - kommen hinzu. Merkpunkte für die Praxis, kompakte Informationen, die auf einen Blick das für die Umsetzung Relevante enthalten, tragen ebenfalls zur Praxisnähe bei. Die Unternehmenskultur, der Führungsstil und die Führungspersönlichkeiten, die Arbeit und Aufgaben, das Team und Umfeld - diese und mehr Ebenen werden ausführlich behandelt und in Zusammenhang gebracht. Dies fördert nicht nur das Verständnis für die Motivation, sondern gestattet auch eine durchdachte und nachhaltige Umsetzung in der Praxis.

Was unterscheidet dieses Motivationsbuch von anderen?

Zur Mitarbeitermotivation gibt es sehr viele Bücher. Was dieses Buch von anderen in einigen Punkten unterscheidet, sind folgende Aspekte:

Eine sehr ganzheitliche Sicht der Thematik und Einflussfaktoren

Positives und respektierendes Menschenbild als wichtigste Grundlage

Starker Praxisbezug mit vielen Fallbeispielen und Best Practices

Neueste Erkenntnisse aus Psychologie, Forschung und Studien (Auflage 2019)

Ein umfangreicher Katalog konkreter Massnahmen und Ideen

Sehr klare, auch vom Mainstream abweichende Standpunkte zu relevanten Bereichen der Mitarbeitermotivation

Arbeitshilfen und Mustervorlagen zum Download

Zahlreiche obige Arbeitshilfen und weitere Mustervorlagen und Checklisten können kostenlos heruntergeladen und individuell bearbeitet und mit persönlichen Informationen erweitert und verändert werden.

Themenbeispiele der Mustervorlagen und Arbeitshilfen:

Die 12 wichtigsten Motivationsförderer nach neusten Studien

Fallbeispiel: Nach Motivationsprofil handeln

Was ein motivationsförderndes Arbeitsklima auszeichnet

Anreize und Herausforderungen schaffen

Motivationsfaktoren innerhalb der Arbeitsaufgabe

Motivationsfaktoren ausserhalb der Arbeitsaufgabe

Die zentralen Motivatoren auf einen Blick

Bedingungen für sinnstiftende Arbeit

Work-Life-Balance-Angebote und Massnahmen

Fallbeispiel: Work-Life-Balance-Regelung

Motivationswirkung von Zielvereinbarungen

Fragen an Mitarbeiter zur Mitwirkung an Zielvereinbarungen

Fragebogen für eine allgemeine Mitarbeiterbefragung

Motivationsfördernde Aspekte der Mitarbeiterbeurteilung

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Zielgruppe


Personalleiter, Führungskräfte, HR-Fachleute


Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Schröder, Werner
Werner Schröder war viele Jahre in führenden Positionen tätig. Seine brei-te Erfahrung in der Mitarbeiterführung und seine intensive Auseinanderset-zung mit Fragen der Kommunikation und Motivation kommen daher in diesem Buch mit vielen Praxisbeispielen stark zum Ausdruck.



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