Schultz Basiswissen Betriebswirtschaft

Management, Finanzen, Produktion, Marketing
6. Auflage 2019
ISBN: 978-3-406-73896-8
Verlag: C.H.Beck
Format: EPUB
Kopierschutz: 6 - ePub Watermark

E-Book, Deutsch, Band 50967, 326 Seiten

Reihe: Beck-Wirtschaftsberater im dtv

Zum Buch:Der schnelle Einstieg in die Betriebswirtschaft:Das Buch bietet einen Überblick über die gesamte Betriebswirtschaft. Es beschreibt Rahmenbedingungen und alle betrieblichen Funktionsbereiche vom Management über Informations-, Finanz- und Produktionswirtschaft bis hin zum Marketing kompakt und prägnant. Viele Abbildungen, Beispiele und eine übersichtliche Struktur ermöglichen einen schnellen Einstieg und einen guten Einblick in die verschiedenen Themen. Ausgewählte Literaturhinweise zu jedem Kapitel erleichtern eine tiefer gehende Lektüre. Das umfangreiche Register macht das Buch zudem zu einem Nachschlagewerk und Handbuch für Studium und Praxis, das Fachbegriffe oder Fragen rasch erklärt. Zum Autor: Dr. Volker Schultz, diplomierter Wirtschaftsingenieur und im Rechnungswesen promoviert, ist Leiter des Finanz- und Rechnungswesens der Technischen Universität Darmstadt. Als Dozent unterrichtet er an verschiedenen Aus- und Weiterbildungseinrichtungen.

Autoren/Hrsg.

Schultz, Volker

Leseproben

XVIIAbbildungsverzeichnis
Abb. 1–1: Bereiche der Betriebswirtschaft 3 Abb. 2–1: Wichtige Rechtsformen 10 Abb. 2–2: Größenklassen bei Kapitalgesellschaften 26 Abb. 2–3: Schwellenwerte für Unternehmensgrößenklassen gemäß Definition der EU-Kommission 26 Abb. 2–4: Aufkommen der wichtigsten Steuerarten 2019 in Deutschland 28 Abb. 3–1: Aspekte der Unternehmensführung 33 Abb. 3–2: Phasen eines Managementprozesses 36 Abb. 3–3: Prinzip von Blockplanung und rollender Planung 39 Abb. 3–4: Organisationsstrukturtypen 50 Abb. 3–5: Mehrlinienorganisation 51 Abb. 3–6: Stab-Linien-Organisation 52 Abb. 3–7: Matrixorganisation 53 Abb. 3–8: Übersicht Managementtechniken 67 Abb. 3–9: Controlling im Führungssystem eines Unternehmens 68 Abb. 4–1: Informationsstand als Schnittmenge von Informationsbedarf, Informationsangebot und Infor- mationsnachfrage 75 Abb. 4–2: Bestandteile des Rechnungswesens und Verknüpfung mit dem Controlling 77 Abb. 4–3: Ablauf der doppelten Buchführung 80 Abb. 4–4: Grundaufbau einer Bilanz nach §?266 HGB 83 Abb. 4–5: Beispiel für eine Bilanz 85 Abb. 4–6: Grundaufbau der Gewinn- und Verlustrechnung 86 Abb. 4–7: Verlauf des Buchwertes bei zeitabhängigen Abschreibungsverfahren 88 Abb. 4–8: Stufen der Kostenrechnung 95 Abb. 4–9: Verschiedene Kostenperspektiven dargestellt als „Kostenwürfel“ 97 Abb. 4–10: Kostenverhalten in Abhängigkeit von der Ausbringungsmenge 99 XVIIIAbb. 4–11: Kostenstruktur im Maschinenbau im Jahre 2017 100 Abb. 4–12: Bereiche und Verfahren der Kostenstellenrechnung 103 Abb. 4–13: Kalkulationsverfahren 107 Abb. 4–14: Break-Even-Analyse 115 Abb. 4–15: Einstufige Deckungsbeitragsrechnung 118 Abb. 5–1: Durchschnittliche Kapitalbindungsdauer 132 Abb. 5–2: Ermittlung des Kapitalbedarfs 134 Abb. 5–3: Kurzfristiger Finanzplan 135 Abb. 5–4: Rentabilität und Eigenkapitalausstattung von deutschen Unternehmen 138 Abb. 5–5: Finanzierungsarten 144 Abb. 5–6: Kapitalfreisetzung bei Abschreibungen 153 Abb. 5–7: Kapazitätserweiterungseffekt bei Abschreibungen 155 Abb. 5–8: Zusammensetzung der Realinvestitionen von Unternehmen in Deutschland im Jahre 2016 160 Abb. 5–9: Verfahren zur Beurteilung von Investitionsalternativen 164 Abb. 5–10: Grundlegende Zahlen zum Beispiel zur statischen Investitionsrechnung 165 Abb. 5–11: Kapitalwertmethode: Verlauf der Nettozahlungen  173 Abb. 5–12: Szenario-Trichter 183 Abb. 6–1: Physiologische Leistungsbereitschaftskurve 198 Abb. 6–2: Verfahren der Arbeitsbewertung 199 Abb. 6–3: Arbeitskosten in der verarbeitenden Industrie im Jahre 2016 205 Abb. 6–4: Gängige Formulierungen in Arbeitszeugnissen 209 Abb. 7–1: Materialarten 215 Abb. 7–2: ABC-Analyse: A-, B- und C-Kategorie 216 Abb. 7–3: ABC-Analyse: Zahlen zum Beispiel 217 Abb. 7–4: Zeitreihe zur Prognose des Materialbedarfs 222 Abb. 7–5: Ermittlung der optimalen Bestellmenge 228 Abb. 8–1: Produktionsprozess 241 Abb. 8–2: Ertragsgesetz 244 Abb. 8–3: Verbrauchsfunktion 245 Abb. 8–4: Fertigungstypen 247 Abb. 8–5: Netzplan-Typen 254 XIXAbb. 8–6: Vorgangsliste zum Beispiel „Innenraumrenovierung“ 255 Abb. 8–7: Strukturplanung in Form eines Vorgangs-Knoten-Netzplans 256 Abb. 8–8: Bestandteile der Auftragszeit 258 Abb. 8–9: Vorgangsknoten mit Angaben zur Zeitplanung 259 Abb. 8–10: Zeitplanung in Form eines Vorgangs-Knoten-Netzplans 260 Abb. 8–11: Balkendiagramm zur Kapazitätsplanung 262 Abb. 8–12: Beispiel für einen Arbeitsplan 264 Abb. 8–13: Bestandteile der computerunterstützten Produktion 269 Abb. 9–1: Methoden der Marktforschung 274 Abb. 9–2: Marktsegmente aufgrund der sozialen Stellung und der Wertorientierung in Deutschland 279 Abb. 9–3: Möglichkeiten der...