Seibel Leadership: 82 Methoden für die Arbeit mit Führungskräften

Workbook für Training, Coaching und Facilitation
2. Auflage 2024
ISBN: 978-3-98856-302-6
Verlag: managerSeminare
Format: PDF
Kopierschutz: 0 - No protection

E-Book, Deutsch, 304 Seiten, Format (B × H): 2000 mm x 240 mm

Reihe: Edition Training aktuell

Die zweite Methodensammlung des Autors von „Teamdynamik entwickeln, begleiten, gestalten“ kombiniert ausführliche Trainingsbeschreibungen mit einer dazugehörigen, sorgsam ausgestalteten Flipchart-Visualisierung. Diesmal stellt Tobias Seibel methodische Bausteine vor, die eine Führungskräfteentwicklung von etwa 5-6 Tagen ermöglichen. Wenn Sie Leadershipthemen bearbeiten, erhalten Sie hier ein umfassendes, praxisnahes Methodenrepertoire und gleichzeitig Ideen und Inspirationen für die visuelle Umsetzung. Das Werk ist besonders anwenderfreundlich mit einer Workshop-Dramaturgie aufgebaut. Sie können sehr themenspezifisch die passenden Übungen Ihrer Wahl herausfiltern und einsetzen.

Zu jeder beschriebenen Methode gibt es ein Flipchart, welches die Methode auf den Punkt beschreibt und das Sie als Vorlage für Ihr Führungstraining nutzen können. Aufgrund der Vielfalt der dargestellten Methoden erhalten sowohl unerfahrene als auch routinierte Trainerinnen und Trainer ein Füllhorn an Ideen für ein individuelles, auch mehrtägiges, Führungstraining. Eine unverzichtbare Methodenquelle, die in jede Fachbibliothek gehört.

Leserinnen und Lesern stehen eine ganze Reihe buchbegleitender Arbeitsmaterialien zum Download zur Verfügung, die bei der Anwendung der Methoden unterstützen.

Autoren/Hrsg.

Seibel, Tobias

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation
• Sozialwissenschaften Pädagogik Berufliche Bildung Coaching, Training, Supervision
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Coaching, Training, Supervision
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Coaching, Training, Supervision

Über Autor(innen)

Seibel, Tobias
Tobias Seibel (dipl. oec. troph.) begleitet als Facilitator, Trainer und Coach sowohl Unternehmen als auch Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen. Er hat immer das Ziel vor Augen, die Arbeits- und Lebenswelten von Menschen nachhaltig zu verbessern. Mit Zukunftswerkstätten, Führungskräfteprogrammen, Teamentwicklungsprozessen und Life-Balance-Seminaren bringt er seine Teilnehmerinnen und Teilnehmer voran. Individuelle Einzelcoachings, bei denen die persönlichen Anliegen des Coachees im Mittelpunkt stehen, sind ein weiterer Arbeitsschwerpunkt.

Tobias Seibel kombiniert teamdynamische Ansätze mit Aspekten aus der systemischen Prozessberatung, sowie der Gestaltorganisationsberatung. Das Ergebnis sind intensive Coachings und dynamische Workshops, die nachhaltige Veränderungen ermöglichen.

Seit mehr als 20 Jahren beschäftigt sich Tobias Seibel mit Methoden und Strategien, die nachhaltiges Lernen und Entwicklung beim Einzelnen, in Teams und in Unternehmen fördern. In Facilitator- und Trainerausbildungen gibt er sein Wissen und seine Expertise an Interessierte weiter.

Der effektvolle Einsatz von Visualisierung ist sein Markenzeichen.