Semsey / Müller | Strategien im Unternehmen erfolgreich umsetzen | Buch | 978-3-8349-2516-9 | sack.de

Buch, Deutsch, 224 Seiten, Paperback, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 429 g

Semsey / Müller

Strategien im Unternehmen erfolgreich umsetzen

Barrieren überwinden und aktiv handeln
2011
ISBN: 978-3-8349-2516-9
Verlag: Gabler Verlag

Barrieren überwinden und aktiv handeln

Buch, Deutsch, 224 Seiten, Paperback, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 429 g

ISBN: 978-3-8349-2516-9
Verlag: Gabler Verlag


Unternehmen geben beachtliche Summen für die Entwicklung neuer Strategien aus. Nicht wenige der viel versprechenden Neuausrichtungen scheitern jedoch in der Umsetzungsphase. Wo hakt es konkret? Wie lassen sich die Barrieren in der Strategieumsetzung wirksam beseitigen und neue Handlungsoptionen erschließen. In diesem kompakten Ratgeber für Strategieprojekte legen die Autoren anhand griffiger Vorgänge aus dem Managementalltag eindrücklich dar, wie Veränderungsprojekte vor den sieben typischen Gefahren bewahrt werden. Durch Praxisfälle, Checklisten und Selbsttests zeigen sie, wie es gelingt, den eigenen Kompass zu justieren und den Geschäftserfolg kunden- und mitarbeiterzentriert zu sichern. Ein intelligentes Buch sowohl für "alte Hasen", die bewusst die eigene Erfahrung reflektieren als auch für Young Professionals, um sich gezielt vorzubereiten.


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Zielgruppe


Geschäftsverantwortliche
Projektleiter
Teamleiter, Abteilungsleiter
auch Junior-Linienverantwortliche

Weitere Infos & Material


Kluge Ideen alleine versetzen keine Berge
Selbsttest: Umsetzer oder Visionär ? Ihre Stärken einsetzen
Praxisfälle und Umsetzungswerkzeuge
Lösungswege: Sich konsequent auf den Weg machen
Mitarbeiter motivierend führen
Interne Prozesse gestalten
Externe und interne Interessengruppen managen
Kundenorientierung in den Mittelpunkt stellen


Sandra Müller und Stephanie Semsey sind selbstständige Management Consultants mit langjähriger Praxiserfahrung, u. a. in Großkonzernen. Sie beraten Unternehmen zu den Themen Führung, Kundenkommunikation, CRM und Veränderungsmanagement.



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