Buch, Deutsch, 338 Seiten, Format (B × H): 162 mm x 229 mm, Gewicht: 532 g
Fachtagung der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI), Oktober 1999 in München
Buch, Deutsch, 338 Seiten, Format (B × H): 162 mm x 229 mm, Gewicht: 532 g
Reihe: Teubner Reihe Wirtschaftsinformatik
ISBN: 978-3-519-00259-8
Verlag: Vieweg+Teubner Verlag
Dieser Sammelband enthält eine Auswahl von Beiträgen zur Fachtagung "Software-Management '99" und bietet Interessenten aus Praxis und Wissenschaft einen Überblick über wichtige aktuelle Entwicklungen in diesem Bereich. Behandelt werden unter anderem Vorgehensmodelle für die Software-Entwicklung, komponentenorientierte Software-Entwicklung, Aspekte der Objektorientierung, Fragen des Projektmanagements sowie Verfahren zur Qualitätssicherung. Neben Wissenschaftler, die neue Methoden vorstellen und diskutieren, kommen auch Praktiker zu Wort, die über Erfahrungen aus Entwicklungsprojekten berichten.
Zielgruppe
Upper undergraduate
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
IT-Reengineering — Grundlage für Business Reengineering.- Wissenstransfer in der Softwareentwicklung — Eine ökonomische Analyse.- Objektorientierte Vorgehensmodelle: Status Quo und Ausblick.- Vergleich der Struktur von Vorgehensmodellen zur objektorientierten Softwareentwicklung.- Iterationsplanung für Softwareentwicklungsprojekte mit einem iterativ-inkrementellen Vorgehen.- Telemanagement — Thesen zur Führung der Teleprozesse.- Ein Szenario für die Anwendungssystementwicklung mit Komponenten.- Entwurf eines Marktplatzes für betriebswirtschaftliche Software-Bausteine.- Entwicklung einer Strategie für die Anwendungsentwicklung — Kernausrichtung Komponentenbasierte Entwicklung.- Ein Ansatz zur zielorientierten Simulation von Geschäftsprozeßmodellen.- Dokumentation und Systemmanagement.- Software-Risikoanalyse (Notwendigkeit, Methodik und Anwendung).- Prototypingbasiertes Software-Management.- CMM-Assessments zur Prozeßverbesserung bei der Softwareentwicklung — Ein Praxisbericht.- Zusammenarbeit von Nutzer und Softwarehaus bei der Realisierung eines großen Softwaresystems — Ein Modell?.- Qualitätssicherung für Software durch Vertragsgestaltung und Vertragsmanagement.- Optimierung von Projektkosten durch landesübergreifende Harmonisierung von Geschäftsprozessen bei der Einführung von SAP R/3.- Entwicklung und Einführung eines „Vorgehensmodells für die Softwareentwicklung“ bei der Helmut Mauell GmbH.- Erfahrungen und Empfehlungen aus dem Management eines Euro-Projektes einer Großbank.- Projektstrukturierung und Informationsfluß aus Sicht des Vertragsmanagements.- Vertrags-Controlling in Softwareprojekten.- Autorenverzeichnis.
